平沟煤矿以创先争优活动促企业发展纪实

平沟煤矿的创先争优活动以融入企业中心工作为切入点，以解决企业工作难点为突破点，强劲推动企业可持续发展。
   　　      
                            制度保障

   创先争优活动开展以来，平沟煤矿进一步完善干部管理考核体系、本质安全考核体系、经营管理考核体系、党建工作考核体系、班组建设考核体系、机关部室6S考核体系、先进评比考核体系等七大工作体系，为开展创先争优活动提供了制度支撑。

   与此同时，平沟煤矿依照 “定诺、审诺、履诺”的创先争优活动规定动作，建立并推行了公开承诺制。党支部从围绕矿井质量标准化、企业安全生产、出色完成生产任务、抓好创先争优活动等方面做出承诺；党委从服务职工的角度出发，在提高职工幸福指数等方面做出承诺，同时，将这些承诺以挂内网、张贴公示栏的形式对外公布，接受全社会监督。

   在此基础上，平沟煤矿还将创先争优活动纳入全矿的综合考核体系，把每月的考评结果直接与责任单位和责任人的工资挂钩，实行严格的奖罚机制，确保创先争优活动顺利进行。

                          活动带动

   为把创先争优活动引向深入，平沟煤矿结合自身实际，把创先争优活动与实际工作结合起来，不断丰富活动载体。

   平沟煤矿把创先争优活动与树立党员良好形象相结合，在全矿党员中开展了“亮身份、树形象”活动，下井党员配戴印有党旗标识的安全帽，地面党员配戴“共产党员”党徽，让党员在自己的“舞台”上发挥作用，从而带动广大职工岗位建功。

   平沟煤矿把创先争优活动与创建党员责任区相结合，通过党员责任区活动，要求共产党员公开做出承诺，并对照思想政治工作、安全生产、质量管理、民主管理、钻研业务、言行表现等内容经常检查自己，发现问题及时改进。支部对责任区活动进行一月一考一评一奖罚，奖罚结果与安全结构工资直接挂钩。通过开展党员责任区活动，党员成为了安全生产的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

   平沟煤矿把创先争优活动与安全生产相结合，要求每一名党员必须带头遵守矿上的各项规章制度，做到自身无违章，身边职工无违章；协助班组长搞好每天的现场管理，把安全管理工作落到实处；发挥好模范带头作用，积极查找作业现场的安全隐患，并督促落实整改；带头做好手指口述和危险源辨识，做到操作程序化、行为规范化；生产技术岗位和领导岗位上的党员要认真执行矿领导带班制度和跟班值班纪律，身先士卒、率先垂范，切实贴近生产现场、贴近一线职工，并加大巡回检查力度，及时消除各类安全隐患。

   平沟煤矿把创先争优活动与双增双节、节能降耗相结合，要求每一名党员从自身做起，树立节约意识、成本意识，带动班组、区队规范、准确计算生产用料，在生产过程中，严格按工艺流程作业，避免材料浪费。

                          点评促进

   为使创先争优活动取得实效，平沟煤矿创先争优活动领导考核小组推行了自上而下的科学“点评机制”，即每季度矿党委对党支部、矿党委书记对副总以上党员干部、矿党委委员对党支部书记、党支部书记对党员点评一次。点评内容包括活动进展、承诺履诺、服务群众、发挥作用、工作生产、存在问题及努力方向等。点评方式以自评总结为前提、调查研究为基础、公开通报为结果，从而强化了创先争优活动责任制的落实，大大促进了企业的发展。

   目前，在全矿19个党支部和205名党员中，“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的长效活动成效已经显现出来，党支部的引导组织作用和党员的带动影响作用得到广大职工群众的赞许。

   深入开展创先争优活动，为平沟煤矿的发展带来强劲的动力，阶段性成果全面呈现，老矿区步入了新的发展时期。2010年，全矿生产原煤167万吨，掘进进米近8000米；全年创利润520万元，全员工效达每工4吨。      （曹岳川  王永红）

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