市交通运输局被评为争创五型机关先进单位

　  日前，从全市科学发展表彰大会上传出喜讯，市交通运输局荣获2010年度市委表彰的“五型”机关先进单位荣誉称号。去年以来，市交通运输局党委立足实际，突出特色，确定了“建设强市名城、交通当好先行”的创建理念，推行ISO9000质量管理体系认证，深入组织开展学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型机关创建活动。
　  实施素质提升工程，增强交通发展的原动力。为打造学习型机关，从理清创建思路，突出理论学习，到着实查摆整改，局党委组织开展了以“单位争当科学发展排头兵、干部争当优秀公仆”为主题的大讨论活动，让理论学习触及思想、贴近工作，学以致用、学用相长，使机关干部学习能力得到提升；坚持边学边查的学习方法，查找出了制约交通事业发展6个方面的突出问题并加以解决。
　  实施文化塑魂工程，提升交通发展的软实力，加强精神文化建设，加强物质文化建设，加强亮点文化建设。局党委组织召开交通文化建设研讨会，对交通精神理念进行了总结、提炼和深化，加强内部环境建设，局业务楼全面启用；大力推进乡镇交管所“四位一体”规范化建设，大力加强客运出租汽车综合整治工作，796辆客运出租汽车完成了改色换型工作。推进交通综合整治工作，安装旅游标志标牌34块。组织策划以“岱之脉”为主题的泰安交通文化展示中心，使之成为泰安交通的重要宣传口。
　  为打造创新型机关，实施管理创新工程，创新管理体制，创新管理机制，创新管理模式，切实提高交通发展的执行力。积极推进交通行政机构改革，增设了总工程师领导职位和综合运输科，顺利完成了市公交公司整体移交工作，争取市编委将原港航管理处升格为正县级财政拨款事业单位，创新交通筹融资机制，争取市编委批准成立了副县级全额拨款事业单位——“泰安市交通发展投融资管理中心”。大力加强交通标准化、规范化、集约化、人本化管理，建立了机关工作标准体系、行业管理标准体系和ISO9000质量管理体系，深入开展岗位廉政风险防控机制建设，明晰行政权力流程图 55个，制定防控措施483条。建设了泰安交通信息指挥中心，组建了全省首家高速公路应急救援中心，在道路运输行业建立了由300辆货车组成的应急运力架构，实行24小时备勤。
　  为打造服务型机关，市交通运输局实施服务升级工程，增强交通发展的竞争力。提升公路舒安畅美水平，坚持把加快交通基础设施建设，作为“转方式、调结构”的首要任务，实施了一批连接重要旅游景点和经济项目的交通重点工程，交通服务泰城东西两翼拓展、南部新城开发、旅游板块连接能力显著提高。深入开展公路综合整治活动，全市各项累计完成公路建设养护投资12.43亿元，较2009年同期增长83.5%。去年10月29日，为世界农村公路大会提供了参观现场。
　  提升窗口优质文明服务水平，引导和扶持泰安交运集团与市一运公司、二运公司、发展公司完成了改制重组，全面启用了泰安东站、泰安西站，在客运班线车和客运出租车中深入开展“优质服务争先锋、我为创城做贡献”、“泰山文明使者”志愿服务活动，全面推行了《市交通运输系统行业服务规范》，泰安汽车站红叶服务班荣获“全国工人先锋号”荣誉称号，局道路运输管理处服务大厅等5个单位被命名为“全省交通运输系统文明示范窗口”。市公交公司在管理职能移交后，迅速组织开展了“泰城文明、公交先行”优质服务竞赛活动。
　  为打造廉洁型机关，局机关深入开展岗位廉政风险防控机制建设，明晰行政权力流程图55个，制定防控措施483条，全面提高了交通系统反腐倡廉的制度化、规范化水平，被市纪委确定为岗位廉政风险防控机制建设示范单位。