社区智能化管理渐成风尚——海普苑小区地下非机动车库变形记

如今，“城市管理应该像绣花一样精细”这个观念已深入人心，更成为满足人民对美好生活需求的具体体现。要实现“精细化管理”，新的制度安排、政策创新和技术应用必不可少，用人财物的合理配置来***不平衡不充分的矛盾。在真如，不少小区也在与时俱进，用智能化管理帮手，满足居民生活需求，让小区每一位业主都感受到现代化的便捷。

地下车库成隐患“大户”

海普苑小区成立于2003 年有业主600 户，共目前有4个非机动车库供业主停放电瓶车、自行车等。管理模式是由物业分发给个人承包看管，承包者向物业支付管理费，自负盈亏，车库开放时间是每天6:00-22:00。

随着时间的推移，这样粗放式管理模式的弊端逐步显现出来，如地下车库住人、电线私拉乱接，存在严重的消防安全隐患；看车人一年四季都在使用各种大功率的电器设备，为此小区每月为地下车库支付电费高达2 万多元，成为小区一大经济负担；此外非机动车库在规定的时间开门关门，业主若想要超出规定时间去停放，只能干瞪眼了，如此不便也引起居民的不满。

“四位一体”联合排摸

2017 年底，应市消防局要求在全区排摸小区地下车库消防安全隐患，严控地下室居住人员现象。在真光六党支部的带领下，真光警署、居委会、业委会、物业等单位开始了紧锣密鼓地***排摸工作。13 号地下车库，看车人在车库私自安装了带浴霸的淋浴房，浴霸的插座就悬挂在淋浴房内；管理员还把房屋出租给其他闲杂人员，居住的地方煤气灶、液化气钢瓶混杂，私拉乱接的电线像蜘蛛网一样挂在头顶上……警署当即发放消防安全隐患整改告知单，告知车库管理员要在规定的时间内搬出地下室。一连几次的“四位一体”联合走访督促，虽然看车库的人寻找种种借口不愿搬离，但最后通过民警***执法、物业终止合同、同时停止地下室供水等办法，终于把看车库的承包者“赶”出了地下车库。

智能车库取代人工承包

车库的承包者搬离小区，车库谁来管？物业找来智能充电桩单位，为地下车库安装智能充电桩，居民投一元钱就能充电6 小时，再也不要支付其它任何费用了，也为不经常用充电的业主节约了钱；业委会筹资在每个地下车库安装电子门禁系统，供居民刷卡进出，确保安全，方便下班回来晚和早出门的业主停车，再也不用为进出地下车库的时间而犯愁了。居委会还在每个车库门口安装了监控设备，提升安防力量。

物联网助力小区管理

近期，街道下发物联网管理菜单，可以按需填写小区所需的项目，来为小区各项管理工作添砖加瓦。居委会借此机会申请了许多项目，如：地下车库巡岗设备，好让物业保安每天去车库检查安全；地下车库消防电子烟感器，发现消防火灾及时通知物业；安装消防灭火喷淋设备，当万一火灾发生时可以在第一时间灭火等等设备，助力小区各项日常管理。