叶冬华主持召开医药高新区（高港区）高质量考核指标点调会

8月21日，医药高新区（高港区）召开高质量考核指标点调会，医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华主持会议并讲话。他强调，锚定“保二争一”目标，努力争先进位，奋力实现“三季度争第二、全年争第一”。

会议听取了“三比一提升”开竣工项目、城乡居民基本养老保险保障水平、贸易额占全市比重及增速等十多项高质量考核指标完成情况。

叶冬华指出，大家要有竞争意识、斗争精神，对考核指标做到四个心中有数：完成实绩心中有数，竞争对手心中有数，短板问题心中有数，提升举措心中有数。

指标要稳扎稳打，不搭“空中楼阁”。“稳扎”就是要底子牢，各部门、各板块不要光盯着数据做文章，要把工作做实，把基础打牢，每个数据都要有依据，基础打牢了，将来冲刺才有支撑点和发力点。“稳打”就是要跑得平，数据不能忽高忽低，要“平滑增长”。高新区是块未开发的富矿，要把高新区“高”和“新”的潜能真正释放出来。

“白板”要心中有数，不要掩耳盗铃。市里面已经反馈了上半年31项指标的得分，大家要对“白板指标”做到心中有数。虽然指标是“白板”，但工作举措上不能是空白，要把工作做实，给自己定位一个力保的目标，努力向目标靠拢，把目标化为成果。

指导要精准到位，不做“甩手掌柜”。相关牵头部门要做好分类指导，对照考核指标面对面、手把手指导，精准发力；各园区（镇街）要坚持问题导向，主动对接，摸清考核规则，变压力为动力，坚持项目为王，坚持真抓实干，想出精准思路“破题”、找出解决办法“破冰”、拿出关键措施“破局”。

工作要争创特色，不能因循守旧。高质量考核不是为了完成指标，而是要在高质量发展上发力。各地、各部门要创新思路，既要研究数据、研究指标，更要超越指标、超越数据，要将高质量考核落实到高质量发展的具体工作上。

考核要奖优罚劣，不搞雨露均沾。要在等次评定、绩效奖金上拉开差距，评价的标准就是市考为主，区考为辅。要在等次评定上，突出市考排名的关键作用，对市考前列的进行加分，对市考末位的实行否决。用好正负双向的评价，激励先进、鞭策落后。

会上，区分管领导、部门主要负责人和园区、镇街主要负责人汇报了落后指标相关情况、工作举措以及争创目标。会议还通报了医药高新区（高港区）高质量考核“红黑榜”相关情况。

（来源：泰州高新发布）