大鹏新区机关后勤服务中心2016年上半年安全生产工作总结和下半年工作思路
2016年上半年,在新区党工委、管委会的正确领导下,我中心认真贯彻落实安全生产责任制,按照市城市管理治理年要求及新区安全生产工作部署,切实加强安全保障工作,提高安全生产管理水平,有效防范和坚决制止各类安全生产事故发生,确保辖区安全。现将我中心2016年上半年安全生产工作总结和下半年工作思路报告如下。
上半年工作总结
一、强化安全生产责任落实
按照党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求,我中心成立了安全生产工作领导小组,进一步健全安全责任体系,将安全责任落实到主要领导、分管领导和各部门主要负责人,再由部门分解到具体的个人。层层落实单位责任、领导责任和岗位责任。建立安全工作约谈机制。对安全生产工作落实不到位的部门,由中心主要领导或分管领导约谈其主要负责人,并严肃追究责任。在进一步加强日常监管的同时,完善和落实各项制度机制,真正做到重心下移、关口前移、注重长效、常抓不懈,在预防和治本上下功夫,把安全责任层层落实到每一个环节、每一个岗位。
二、强化重点领域专项监管
结合我中心工作职责,在上半年的安全生产工作部署会上,明确了以内保安全、行车安全和食品安全为重点监管领域。按照到边到底的工作要求,第一、二季度,我中心会同物管公司管理处、保安员对新区行政服务中心、新区管委会宿舍楼、新区行政服务大厅等四处物业的消防安全、特种设备安全、水电燃气管道安全进行了安全大检查;与食堂管理人员一道对食堂的食物原料、工作人员身体健康状况、烹饪器械的安全性、食堂水电以及消防器材配备等情况进行了详细的检查、检验;定期对公务车辆进行检测维护。
三、积极完善安全生产应急救援体系建设
完善应急处置和指挥协调机制,加强节假日安全应急值守和信息报送。制定完善机关大院反恐防爆预案和指南,明确防控责任和应急措施,按相关要求落实人防、物防、技防措施,提升内部反恐怖防范能力。组织开展应急演练,磨合各岗位联防联动机制,检验岗位工作人员防范、应急技能。我中心上半年组织新区机关大院物业管理人员开展了消防演练及电梯困人突发事件演练。在葵涌文化广场举行的消防演练中,通过现场讲解消防安全及突发事件处置知识,并模拟发生火灾,就如何使用灭火器、消防水管扑救火灾进行操作演练。在电梯困人突发事件演练中,从接到救援信号、检查电梯故障情况,确定被困人员位置,到完成切断总电源、松闸、盘车等救援操作,打开电梯轿厢门解救被困人员,物业管理人员对全过程进行了演练。通过演练,提升新区机关大院物业消防及突发事件处置能力,确保辖区安全。
四、开展安全生产宣传教育培训
以安全生产月活动为契机,加强中心全体干部职工和外包公司员工,特别是一线人员的安全培训,严格职业准入,坚持先培训后上岗、持证上岗。组织车管部司勤人员和管理人员学习安全法律法规、观看安全生产案例教育片等,加强司勤人员行车安全教育,强化安全观念,提升安全素质。联合新区反恐办,对新区机关大院物业保卫部工作人员进行反恐培训,进一步提升管理人员及关键岗位人员、保安人员业务素质,掌握反恐防暴安全知识,有效提高防恐意识和处置辖区范围内可能发生的恐怖袭击事件的避险自救能力。
五、落实安全生产风险隐患整治任务
对安全隐患大排查中发现的问题,要求各部门及时建立安全生产风险隐患整治任务台账,明确责任部门、责任人、隐患说明和整改时限,并按规定层层上报。同时,采取果断措施,及时消除风险隐患。对于未按时限要求完成整治且未说明情况的部门,及时启动安全生产工作约谈机制,并由分管领导进行专项督查。上半年我中心发现交通运输类风险隐患1起,在短期内完成了整改工作。
下半年工作思路
一、抓规范
在现有消防管理制度、安保工作管理制度、水电使用管理制度等安全工作制度的基础上,加快完善制度机制,进一步夯实安全生产工作常态机制。对安全管理实施动态管理,完善安全检查、巡查和分析研判机制。定期召开中心安全工作会议,传达上级要求和文件精神,交流安全经验,落实安全绩效目标,实现安全服务一体推进。
二、抓基础
定期举办消防安全知识讲座、食品安全交流座谈会,开展应急演练,提升全员安全意识和应对能力。进一步推进基础设施安全服务智慧化管理,实现全天候全方位无死角实时监控管理。加强办公区域安全防护24小时巡查,保留巡查记录,雨季防水涝、蚊虫,冬季防冻灾,大风天气防坠物。督促各部门建立健全安全管理制度和安全生产预警机制,加强安全管理,保障安全投入。鼓励新区广大干部职工积极反映辖区重大安全隐患,维护和落实干部职工对新区机关大院及宿舍安全管理的参与权和监督权。
三、抓细节
节假日和定期结合,对机房、仓库、档案等区域重点检查,对排查发现的安全隐患,全面梳理、登记造册、列入台账,定目标、定标准、定责任、定时限,分类、分级、分步处理,实现管理、发现、整改同步。对电梯、空调、消防等设施设备定期专业化维护管理,并结合热点事件及时排查隐患。抓好设施设备三定期(定期检查、定期维护、定期更换)管理、公车四严格(严格派车、严格培训、严格维修、严格补给)使用、食堂三新一心(新料、新菜、新品、贴心)服务等多种管理措施,实现资产、物业、公车、食堂、消防、保卫、设施、设备、人员九个零事故率。
新区机关后勤服务中心
2016年6月30日