大英税务围绕1234模式扎实做好资产管理工作

                             为加强国有资产管理，推动国有资源有效利用，防止单位国有资产流失，大英税务围绕"1+2+3+4"模式，全面提升资产管理水平，为全局各项工作提供有力保障。                      
        建立1个制度，规范资产使用。科学制定《大英县税务局国有资产管理办法》，进一步落实主体责任，明确了资产管理的内部流程、岗位职责和内控制度，切实做到分类施策、简化程序、把握重点和防止流失。                      
        通过2个结合，完善资产台账。按照现场盘点与系统对账结合，实物清查与无形资产盘点相结合的原则，对全局的固定资产、无形资产进行全面核对和清理，完善资产台账。努力做到了账账相符、账实相符。                      
        联合3个部门，强化监管职能。以财务管理股、办公室、信息中心三个部门为主导，以风险提示为导向，建立资产配置、使用、处置的全过程监督机制，对资产进行常态化动态监管，规避管理风险。                      
        考核4个方面，加强后续管理。将资产的新增、配置、变更、处置纳入绩效考核，并严格按照规定进行公示，使资产配置科学化，资产管理常态化。