旺苍县畜牧食品局六措施做好挂包帮工作

    一是深入调研，完善帮扶规划。局主要领导先后3次深入普济镇龙池村开展调研后，科学制定了2010——2012三年规划与2010年帮扶实施方案。结合畜牧实际，着重从种植、养殖等方面帮助当地经济快速发展，促进当地农村经济快速发展。同时，与当地党委、政府就帮扶村的新农村建设、产业规划调整等进行了具体研究，力争把龙池村打造成普济镇示范村，并带动全镇的新农村建设。二是严格选派驻村干部。坚持股室推荐、严格筛选、党组研究决定的原则，选派1名思想品德好、综合素质高、开拓创新意识强的优秀青年业务干部到所联系村挂职、开展具体工作。三是协调资金，加大投入。与农机、水利、林业等部门协调，抓好基础设施建设规划，解决好产业发展建设项目，加快推进村级阵地建设、人饮工程、通村道路建设等项目，着力解决好行路、饮水、教育、通讯及技术培训等实际困难。 四是发挥部门优势，发展致富增收项目。立足龙池村地处山区，耕地少、粮食产量低，但林地资源丰富的现状，把土鸡养殖作为农户骨干增收项目来抓。2010年，安排15万元项目资金实施标准化土鸡养殖小区项目，发展规模养殖农户20户，并带动全村农户养殖，年出栏土鸡6万羽，产值300万元，人均增收700元。力争三年内将龙池村建设成土鸡标准化示范养殖基地村，年出栏土鸡10万羽，产值500万元，人均增收1500元。   五是部门帮村与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制。县局成立帮扶工作领导小组和帮扶工作队，落实帮村工作队成员，建立常驻和机关干部帮户相结合的长效帮扶工作机制。10名中层以上党员干部结对帮扶10户困难家庭，热心主动地帮助贫困家庭解决具体困难和问题，真正让群众走上致富之路。六是纳入目标管理严格考核。将“挂、包、帮”活动纳入股室目标管理和干部年度考评，采取帮扶村村民投票形式，自下而上定性考评帮扶干部，确保推动活动健康有序开展和取得实效。（旺苍县畜牧食品局  李小平  黄新忠）