仁里镇创新机制激励干部担当作为

近年来，仁里镇创新干部各项管理机制，激励干部干事创业、担当作为。该镇制定了集中办公制度，设立了党政办、综治办等7个一级站所，下设组织党建、宣传文化等21个二级站所办公室，一二级站所集中办公，变“单打独干”为“合力攻坚”，变“群众跑腿”为“信息跑路”，大幅提高为民办事效率。

为推进工作进度，仁里镇制定了工作例会制度，坚持每周一次“碰头会”、每月一次“点评会”，各一二级站所负责人向镇两委公开述职，镇主要领导作点评指导，推动相关站所工作改进。

同时，仁里镇创新镇村干部季度绩效考核制度，实行考核结果与个人绩效、评先评优双挂钩，营造“想干事”的浓厚氛围；创新镇机关干部年终绩效管理分配制度，设置七条奖惩措施，奖先罚后，营造创先争优的工作环境。

此外，仁里镇还制定了干部帮带制度，创新了“1+2”干部培养模式，各党政班子成员分别带2名优秀干部进行精心培养，对表现特别优异的及时向组织推荐，对在日常及年终考核中反映较差的干部及时提醒，对履职不力且屡教不改的及时调整或处理。