县审计局三步走积极推进保障性安居工程***审计

一是做实审前调查，制定实施方案。按照“突重点、补短板、强弱项”的总体思路，做好审前调查，制定好实施方案。结合实际，针对工程项目建设、租金管理、实物配租和租赁补贴、农村危房改造、资金筹集与分配等环节，将审计人员分配到项目、资金、农村危房改造、租赁补贴及保障性住房四个组。对照审计实施方案的要求，逐组分解落实责任，实行审计项目节点化，节点责任化，团结协作，集中攻坚克难，确保审计高效实施。

二是根据目标任务，逐项进行审计。进场后，审计组根据目标任务对2017年工程项目开工、竣工、验收、公租房资金到位等相关情况进行审计，同时对2016年保障性安居工程***审计整改落实情况进行核查。

三是采用大数据审计，科学对比分析。安居工程涉及多个部门和单位，审计组注重对贫困人口、民政、残疾、财政供养、易地扶贫搬迁、地质灾害搬迁、租赁补贴、保障性住房分配等相关单位的电子数据进行收集，并进行科学对比分析，发现审计疑点。对初查疑点交有关部门单位进行核对，审计核查、到农户调查，并核查租赁补贴发放、农村危旧房资金兑现、资格审查，重点关注租金收取、租赁补贴发放、住房建设、资格审查、分配等方面的问题。（县审计局  牟映贵  杨芬芬）