安县人社局“四强化”抓好信息宣传调研工作

信息宣传调研工作作为推动工作的重要力量，在整个工作占有举足轻重的作用。安县人力资源和社会保障局历来高度重视信息宣传调研工作，注重信息宣传工作的舆论引导。在抓信息宣传调研工作中采取“四个强化”统筹推进，取得了明显成效，为开创安县人社事业发展新篇章提供了坚强的舆论保证和支持。

强化组织领导，信息全员动手。一是成立领导小组。成立了以局党组书记、局长为组长的调研和信息宣传工作领导小组，印发年度宣传信息和调研工作要点，对全局宣传调研和信息工作进行了统一部署，明确信息和调研工作重点。二是建立工作团队。以各办公室专门从事文字工作的人员为骨干，各股室、乡镇中心负责人为主体，成立局宣传信息和文稿写作工作团队。信息宣传写作团队为信息调研工作的具体落实人；各股室、中心负责人为第一执行人，做到有人员、有措施、有指导，坚持勤思考、多动笔，不断提高归纳分析能力、综合判断能力、文字表达能力。三是实行领导负责制。各分管领导是分管股室、联系乡镇中心信息调研宣传工作的第一责任人，做到与业务工作同规划、同落实、同检查、同验收。

强化机制建设，逗硬考核奖惩。一是实行定期约稿制度。局办公室、机关党委办公室每半月对重点需要的信息稿件进行梳理，下发至各单位、股室、乡镇中心约稿，单位、股室、乡镇中心按照约稿内容进行组稿。二是实行分月制定宣传工作计划。各单位、股室、乡镇中心每月初根据本月工作重点，科学制定宣传重点计划，落实专人负责撰写。同时突破单位、股室、中心界限，跳出人社看人社，跳出人社思人社，开阔视野，站在全县的高度判断分析问题，及时、迅速地将工作的进展情况反映出来。三是实行每月信息宣传通报制度。每月初对上月各单位、股室、乡镇中心目标任务完成情况、排名前三位和后三位情况及质量较高的信息进行通报，形成你追我赶的态势。四是实行考核奖惩制度。对全年信息宣传调研工作完成前三名的单位、股室、中心进行通报表扬，对后三名进行通报批评。对未完成年度信息任务分值的，在年终考核时相应扣减年终考核分，所在单位、股室、乡镇中心人员年度考核不得评为优秀。干部职工撰写信息调研文章的分值纳入年终个人综合考核分值，个人优先纳入年度考核评优的范围。

强化调查研究，转化调研成果。紧紧围绕县委、政府中心工作和全局六项重点创新工作加大调查研究。突出“三个加强”，即加强对上级政策落实情况的调研、加强对民生服务工作的调研、加强对重点工作和创新工作开展情况的调研，努力做到进位思考、换位思考，通过调研发现问题、发现亮点、收集素材。全局每位班子成员每年不少于60天到县级各部门、乡镇、村（社区）开展调查研究，撰写调查研究报告，通过调查研究来推动各项工作的上档升级。

强化业务培训，提升人员素质。结合全局“政策法律法规学习年活动”，把信息写作纳入党组中心组学习的内容，邀请县委办、县委宣传部专门从事写作人员开展信息和调研写作专题培训，提高职工写作技能。对信息写作质量较高的人员推荐参加上级部门举办的专门业务培训。今年共组织8名同志参加省公务员培训中心组织的信息写作、政务公开等相关业务知识培训班。

今年1-4月，全局共被省、市、县网站、新闻媒体、报刊杂志采用各类信息207条（篇），其中省级及以上32条（篇）。

（安县人社局 蔡加全）

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