市人社局组织召开全市社保监督类核心业务（服务）系统项目推进会

9月10日下午，市人社局组织市财政、民政、医保、残联等部门，与全市社保监督类核心业务（服务）系统项目中标服务商四川久远银海公司进行座谈，就项目规划设计方案和后续推进安排进行对接讨论。市人社局党组书记、局长张斯恩参加会议并讲话，市人社局党组副书记、副局长张道斌主持会议。市财政、民政、医保、残联等部门分管领导和业务科室负责人，项目监理方、项目总集成方代表参加会议。

会上，四川久远银海公司有关负责人介绍了本项目的规划设计理念、思路和架构，参会市级部门负责人结合实际，对项目建设提出了相应的建议意见和要求，四川久远银海公司副总裁就项目建设作了表态发言，监理方、总集成方代表也分别作了表态发言。

张斯恩局长最后对项目的实施提出了三点要求：一是加强组织领导，带着使命确保项目推进有序。全市社会保障监督类核心业务（服务）系统项目，项目涉及多个部门，从系统所涉及的内容来看，包括各类大大小小的业务子系统，工作量巨大，时间紧、任务重，久远银海公司作为本项目的承建方，务必要强化组织领导，统一思想认识，加强人员配置，针对项目建设内容和工作量，配齐配强技术团队，确保项目推进有序。市级参建部门也要明确分管领导和具体联系人，积极主动加强与久远银海公司对接。这个项目，属于社会保障民生类部门共建系统，据了解，在全国范围内也非常少见，应该说，极具代表性和示范性，希望久远银海志存高远，将本项目打造为一个精品样板工程。二是加强协调配合，带着感情加快推进项目建设。系统建设，需求的梳理完善是基础，因此，承建方久远银海公司要按照既定项目实施计划，分组、分部门主动对各部门的业务需求再作调研收集，相关部门也务必请积极配合，做好需求的再梳理再完善，确保需求梳理对接务实高效，力争做到需求梳理一次到位，绝不能出现后期大的需求调整。一旦需求调研完成，后续的系统设计、业务系统开发、治理体系开发、大数据系统开发等就要加快推进，要确保系统早日测试通过上线运行。基于此新版核心业务系统，总集成方还得开发系列互联网+政务服务、互联网+人社、互联网+医保的定制化软件。所以，久远银海公司还需加强与总集成方的协调配合。三是加强质量监管，带着责任高标准完成项目建设。全市的社会保障监督类信息工程建设，不仅仅是人社部门的项目，同时也是医保、民政、财政和残联等部门的项目，系统建成后，将大大提升部门信息系统业务处理能力，大大提升服务效能；也将实现部门间数据的共享，将极大的提升在绵机关事业、企业以及城乡群众办理各类社保、医保、人事人才、就业、民政、残疾等民生事务的便利度，是一项重大的民生工程项目，参与各方必须对此有清醒的认识。久远银海公司、本项目的监理公司务必本着对全市人民负责的态度，高标准要求、高标准推进、高标准进行每一步的监理验收，将本项目建成为民心工程、金牌工程。

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