二七区全力推进三送一强答好复工复产合格答卷

二七区位于郑州市商圈核心区域，商业兴旺、文化厚重、交通便利、客流众多。近来，二七区在严格履行疫情防控责任、抓好“境外输入”的同时，针对企业需求深入开展“三送一强”活动，以企业为中心，实打实为企业纾难解困，认真答好复工复产考卷，切实把耽搁的时间赶回来、把遭受的损失补回来、把经济发展的信心提振起来。

一、慎终如始战疫情，把牢“四关”不松懈。针对辖区从业人员多、流动性大的特点，因时因势调整工作着力点和应对举措。把好防控“责任关”，持续优化属地管理、职能部门下沉人员、班子成员“卡点长”等专班力量，守土担责、守土尽责；把好员工“健康关”，严格落实“两码同扫”、亮码管理、每日双测温双报告双消杀、食宿管理等措施，确保未雨绸缪、万无一失；把好企业“复工关”，加强“两随机一抽查一服务”机制运行，一天一汇总、两天一小结、三天一例会，夯实企业防控主体责任；把好安全“巡检关”，聚焦数据闭环、管理闭环、责任闭环，在防控初期率先推广运行疫情防控“云平台”，通过人防技防相结合，为精准有序开展复工复产夯实基础。

二、精准施策促复工，“三步”齐走保增长。坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，迅速制定切实可行的分类分批复工复产方案。针对辖区内楼宇企业、沿街商户以及大型商超，建台账、项目化实施“三步走”部署，助力企业发展提速、达产、扩面，不断培育新的经济增长点。一是“一支队伍”服务到底。调配楼宇服务员、路段管理员、物业联络员、社区网格员，组建楼宇企业服务团队，健全备案把关、人员管控、场所管理、监督检查等流程，“一对一”进驻企业送政策、送服务、送要素。二是“两个必须”工作前置。联合路队巡查、行业主管部门、绿城志愿者等，逐门逐店进行监督检查，指导商户必须做好复工手续办理和人员健康登记，必须每日双消杀、设置1.5米文明购物线，确保开业无隐患、经营有保障。三是“三个帮助”压实责任。帮助企业完善防控体系，签订开工承诺书，加强负面清单行业巡查、杜绝私自复工；帮助企业提前做好复工准备工作，抓好建筑安全、食品安全、消防安全、员工健康安全；帮助引导企业向新零售、线上消费、网络消费等新领域靶向发力，稳住支撑点、培育增长点、挖掘潜力点，使复工复产的过程成为企业转型升级、创新发展的新过程。

三、红色引领优环境，“三个专班”强服务。营商环境作为城市政治生态、社会生态的综合反映，经济软实力和竞争力的重要体现。二七区是我国唯一一个以重大历史事件命名的城区，全区以“品质二七”为主题主线，坚持红色引领、金色发展，实行红色代办员、帮办员、宣传员、安全员制度，发挥党组织战斗堡垒作用，当好“店小二”、做好“贴心人”，不断提升广大企业和市民群众的体验感、满意度。一是组建联合服务专班。重点做好减税费、免租金、金融支持等政策落实，为企业申请应急稳岗补贴，联系辖区金融机构提供优惠贷款服务，协调业主为商户减免租金，仅该区华润万象城就为200余商户减免租金900余万元，确保政策红利全面惠及企业、群众。二是组建精准服务专班。主动联系抖音、快手等平台流量主播，开展网络直播“云逛街”经营模式，将购物“搬”到网上，助力消费回升和需求释放，***“复工不达产”难题。在消费活力重燃的同时，也让更多消费者、商家和投资者看到二七区营造一流消费环境的决心和能力。三是组建要素保障专班。增强“输血”功能，送保障物资、政务服务、关怀温暖。向企业、环卫工人和特困群体免费发放口罩，帮助购买测温***、消杀物资；发动楼栋长、路段长、热心居民志愿者等入驻楼宇企业、商场、小区出入口，规范卡点管理，避免人群聚集；帮助企业招募员工、稳定职工队伍，保证货源渠道、物价稳定。

下一步，二七区将紧紧围绕市区工作部署，聚焦城市“中优”和二七商圈城市复兴，抓好“三项工程一项管理”、重大项目建设、重点品牌引进、一流营商环境营造，加快推动适应数字化、现代化发展需要的5G智慧商圈、生态文化街区建设，奋力为郑州打造更高水平的高质量发展区域增长极和国家中心城市建设贡献力量、展现担当。