西区税务锤炼三项本领提升大企业管理水平

　　西区税务深入推动大企业管理专业化、信息化、规范化融合发展，锤炼大企业管理工作联动、智能、服务三项本领，助力西区大企业高质量健康发展。

　　一盘棋市区联动，提供专业化定制服务。为解决x集团土地权属变更等复杂涉税问题，西区税务充分借助市局一分局、财行等相关部门业务指导支撑，及时向上提交联动诉求，构建市县两级联通、联动、联治的协同管理机制和专业化服务体系，通过一同会商把脉，分析纳税人诉求的政策关键点，一道会诊定方，量身定制切实可行的服务措施，有效解决纳税人历史遗留问题导致的申报业务阻断问题，西区大企业管理专业化服务水平得到有效提升。

　　一张网风险防控，加强信息化数据智撑。牢固树立管户就要管风险意识，发挥属地点对点管理优势，充分挖掘大企业涉税数据和历史政策等多方联动数据。通过二次梳理企业变革历史沿袭，多次开展全流程模拟测试等，强化数据分析、释放数据效能，为大企业管理提供有效数据支撑，确保企业申报各个环节合法合规。同时借助一户式2.0等大数据平台逐环节、分税种，精准绘制企业涉税风险数据图像，提前防范大数据系统风险疑点，全面提升纳税人遵从度和办税体验感。

　　一座桥税企连心，创新属地化沟通模式。建立税企日常立体沟通渠道，形成线上可视化，线下实地化沟通服务模式，打造大企业税收专业化团队，完善税收服务员工作机制，专人专班加强企业调研走访，健全企业意见受理反馈机制，分类建立问题台账。12月6日，区局召开重点企业线上视频会议，与x公司总部税收总监、财务总监实时连线，就企业会计准则变化、商业折扣方式等内容展开研讨，并达成一致意见。税企双方以此为契机，协商形成涉税事项沟通模式，进一步畅通税企沟通渠道，实现税企双方互促共赢。

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