泰州兴化服务功能监督效能嵌入投资审计全程

     “审计部门‘晒’出工程项目报送资料一览表和工程审计流程图，让我们对送审前需要备齐哪些报送资料一清二楚，也对工程审计工作流程有了更多的了解与理解！”在泰州兴化市审计局办公楼一楼公告栏前，前来送审的办事人员说。

      今年以来，兴化市审计局持续发力推动投资审计提能升级，既有提请市政府首度召开全市工程审计工作会议的“大手笔”，也有此类本局涉外涉企服务事项“登栏”的小细节。公告栏中，一栏工程项目报送资料一览表列举了各类别项目送审所需资料及相关模板，附着更新送审资料常见缺漏事项提醒，并对部分类别项目送审材料施行容缺办理，让送审人员“只跑一趟”；另一栏工程审计流程图则让该局投资审计工作流程及相关事项预估所需时长面向送审人员“一览无余”，缓解其认为接审安排延滞的焦急情绪。

      该局还将服务理念延伸至投资审计委托项目质效督查全程，基本形成了投资审计委托项目质效督查“五个三”工作模式，即紧盯政府投资审计委托项目，构建审计、纪监、住建三家联动合力机制，聚焦建设单位、施工单位、受托社会中介机构三方参建涉审对象，围绕结算审计踏勘、***审计督查、工程量价核对三处工作关键节点，关注审计质量保障、审计时效保证、审计纪律保守三项履约内容要点，形成项目汇总表、核减明细表、问题清单表三类审核成果清单，将审计权力围进规矩“篱笆”、守严风险“防线”。

      摊开兴化市政府投资项目建设分布图，该局牵头的23个***审计项目一清二楚。从5月上旬首度召开新城区将军庙路小学***审计单位进场见面会，到9月中旬跟进实施老城区北水关大桥附近北水关农贸市场、部分居民小区房屋的搬迁征收工作同步***审计后，紧锣密鼓续办该桥拆除重建项目***审计单位进场见面会，截至目前，该局已累计召开***审计单位进场、决（结）算审计入围中介机构等各类别项目见面会10余次，将“监督与服务齐举并重”的理念传导到每一方参建主体、每一家受托机构、每一位审计人员。

     “兴化投资审计正致力牢固树立‘勤、专、廉、正’的鲜明导向、清明形象，对投资审计过程中存在的矛盾争议的调解、化解不缺位、不越位，积极探索理顺政府投资建设项目审计矛盾、争议解决途径和步骤。”兴化市审计局党组书记、局长范晓娟介绍。目前，该局已适时牵头相关项目建设、施工、监理、受托审计社会中介机构等参建各方召开审计矛盾争议协调会3场次，立足工程项目合同文件、相关法律法规及工程资料等，邀请相关职能部门、监管部门及市内外评审专家集体研判，摆台听诉“研”、专业审慎“判”，以政策法规为第一依据、以专业判断为第一支撑，分析项目争议症结、提出纠纷解决建议，确保投资审计业务实务活动依法依规、有理有据、从严从实，着力优化涉审营商环境。

      近期，该局正式启动实施近五年未办结工程结算审计项目排查调处专项行动，指导督促相关项目参建各方厘清诉求、达成共识、化解梗阻、推动结项，结合排查倒查受托社会中介机构审计质效，高精度谋划编制年底局首期社会中介机构、专业人员“红黑榜”，将投资审计“旧纸堆”里的未及时办结转化为审计护航全市高质量发展、高效能治理的正向作为。