福泉市第一人民医院多措并举持续推进紧密型医共体建设
为进一步深化县域综合医改,优化调整医共体医疗卫生资源配置,根据福泉市委、市政府进一步深化紧密型医共体建设工作部署,福泉市第一人民医院党委狠抓落实,迅速行动,充分发挥医共体总院的带头作用,积极稳妥推进与市妇幼保健院深度融合工作。经过充分筹备和多次磋商,目前市第一人民医院与市妇幼保健院进入了实质性的融合阶段,妇幼保健院作为市第一人民医院分院进行管理,所有行政、临床、医技等科室已按照既定方案完成整体融合,全面推行“两个院区、一套管理”模式,开创医院管理、发展新局面。 两院深度融合以妇幼保健院院区人事薪酬制度改革为切入点,推行总院人事薪酬制度改革模式,坚持按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则,实施全员竞聘上岗;打破现行工资及绩效分配方式,岗位工资标准与总院一样,绩效考核方案一样,纳入总院统一考核,绩效管理,通过人事薪酬改革激发职工工作热情。 全面落实院、科两级负责制。行政部门全面优化整合,由总院全面负责统筹管理,履行日常管理责任,执行统一管理标准。临床相关科室由总院科主任、护士长对两院区科室业务进行统一管理、统筹安排,两院区临床科室融合从严格落实三级医师查房制度开始,科主任每周固定时间在两院区开展业务大查房,科室医务人员进行统一排班,轮换交流,增强妇幼保健院区技术力量,提高服务能力,逐步提高妇幼保健院区儿科、妇产科床位使用率。 融合初期,两院区通过统一管理、统筹排班、人员轮换交流等方式,增强两个院区职工互动交流,增加“黏合度”,逐步树立两院区职工大局观和主人翁意识,从以往的帮扶指导转向“自家人”,将医院和科室管理理念深度融合,提高医共体服务体系整体效能,让紧密型医共体建设更加“紧密”,推动医共体工作高质量、同质化发展。