火烧坪乡村级干部管理出新招
本网讯 为了打造一支“有能力、善管理、会服务、促发展”的村级干部队伍,火烧坪乡近日推出了“责任网格化、值班制度化、服务团队化、工资浮动化”的村级干部管理新举措。
该乡在与各村签订村级目标管理责任制的同时,出台了《火烧坪乡2011年村级目标管理责任制考核办法》,形成了一套完整的以责任体系为基础、以指标体系为核心、以考核体系为动力、以奖惩体系为辅助的村级目标责任管理网络,各村实行“计策村民定、事务村民管、情况村民知、业绩村民评”的民主管理办法,使村级干部的履职行为更规范、行政效能最大化。
该乡对各村的共性目标、重点工作、村级值班、便民服务进行了细化,每项具体工作都赋予一定分值,年终考核后按分值计算村干部工资,并对综治、安全、信访、计划生育等工作实行“一票否决”。村干部的工资由“基础工资、绩效工资、奖励工资”三部分构成,从根本上实现了过去村干部在位不干事向敢干事、多干事、干好事的转变,形成了乡村 “一条心”的政令畅通的互动局面。