昭化区推动国有企业实现高质量发展

（1）聚焦组织核心。坚持党工团妇“四位一体”联动共建，构建“系统综合党委+集团党委+企业党支部（项目党支部）+群团组织”组织框架，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，国企党组织书记、董事长全部实现“一肩挑”。设立国企重大项目党支部4个，车间党小组32个，带动建立群团组织19个，实现党群组织全覆盖。（2）突出政治引领。结合党史学习教育，采取教学式、宣讲式、体验式、互动式学习方法，邀请老红军、老党员、先进党组织书记等人员，通过举办学习沙龙、坝坝会等方式开展学习宣讲20余次，引导全体党员利用“早会十分钟”“午间半小时”开展谈感悟、交流学习活动。立足为群众办实事，推动党建和服务深度融合，制定国企党建服务项目清单123项，打造“党心铸城”“情暖大众”党员志愿服务品牌。（3）强化项目突破。积极开展“红色领航融资”行动，成功带动完成项目融资15亿元。大力开展“国企乡村行”活动， 与16个乡村振兴村建立定点帮扶关系，积极开展惠农富农、服务乡村振兴系列活动60余次，以“巩固脱贫成果，助力乡村振兴”为主题，帮助销售特色农副产品9000余万元，完成涉农项目招商引资15个，擦亮“王家贡米”“紫云猕猴桃”等一批昭化品牌，成功创建“AA”平台公司1个，全区国企资产规模增长近3倍。