县纪委狠抓纪检监察队伍建设
县纪委监察局始终坚持把加强纪检监察队伍自身建设作为一项基础工程和长期战略任务来抓,以深化“三项建设”和深入推进“三转”为载体,立足当前,着眼长远,着力提高纪检监察队伍整体素质和工作水平。
以队伍建设为核心,加强纪检监察组织建设。认真贯彻落实上级纪检监察机关《关于加强县(市、区)纪检监察机关建设的实施意见》和《关于加强乡镇纪检组织建设的指导意见》等精神,先后出台《关于加强纪检监察机关建设的实施意见》、《关于加强对县属部门纪检监察组织管理的实施意见》、《关于进一步健全和完善县属事业单位纪检监察组织建设的意见》、《关于加强乡镇纪检监察组织建设的实施意见》等规范性文件。2010年以来,委局机关新增内设机构6个、编制13个;进一步规范了县属部门和县属事业单位纪检监察组织的设置,新增纪检监察组织45个,健全和完善纪检监察组织领导体制,明确县属部门纪检监察组织机构编制和干部管理;进一步规范乡镇纪委、监察室的设置,在乡镇增设监察室主任,规范乡镇纪委书记、专职副书记、监察室主任的提名、任免程序,落实专项工作经费,并集中为乡镇采购了办公办案设备。全县各村(社区)均设立了纪检监督组织,财政统一落实了村级纪检员和监督委员会主任的误工补助。
以制度建设为抓手,规范纪检监察干部行为。针对纪检监察工作中的廉政风险点,建立并不断完善了《县纪委监察局机关管理制度》、《蓬安县乡镇纪检监察队伍管理办法(试行)》、《关于进一步加强全县纪检监察系统干部外出报备工作的通知》等监管制度,强化了对重点岗位和关键环节的监管制约,确保了纪检监察干部公正执纪执法。建立目标考核制度,采取目标倒逼、挂牌督办、奖惩挂钩、效能问责等办法,促使纪检监察干部履职尽责。实行县属部门纪检监察组织工作责任制和责任追究制,建立县属部门纪检监察领导干部向县纪委监察局述职述廉和民主评议制度,形成了“加压驱动、水紧鱼跳”的良好工作氛围。突出主业,收缩战线,仅保留了与纪检监察机关密切相关的议事协调机构11个。
以教育培训为重点,提升纪检监察干部素质。通过编制纪检干部学习手册,以集中学、分散自学等方式开展读书活动;以委局班子成员作辅导报告、室主任讲业务知识、一般干部交流工作体会等形式开展“人人讲”活动;借助纪检监察信息化平台、抽调基层纪检监察干部到委局机关挂职锻炼和参与案件查办等方式,加大对纪检监察干部理论素养、业务素质的培训,全县纪检监察干部队伍整体战斗力不断增强。