昭化区两机制一分配让沉睡的村级集体资产活起来

⑴建立管理机制。重点抓好乡镇经营管理队伍建设，理顺权属关系，改善工作条件，保证基本待遇，确保村级集体经济发展的指导、监督和管理落到实处，着力构建“管理规范、监督有力、运行高效、富有活力”的农村集体“三资”管理体制和运行机制。⑵建立组织制度。建立健全村集体经济组织会计委托代理制度、财务预决算制度、财务开支审批制度、产权交易管理制度等8项制度，严查侵占农村集体资产、侵害集体经济组织及其成员合法权益的违纪违法行为。加强成员代表大会、村务监督委员会民主监督，落实好村务公开。⑶合理分配成果。按照4:2:2:1:1的比例，将村集体经济发展成果进行合理分配，每年提取村集体经济经营性纯收入的40%用于全体成员按股分红，20%用于农村公益事业，20%作为集体经济发展基金发展长效增收产业，10%用于扶危助残济困，10%用于集体经济组织管理人员工作报酬。