县城管执法局两早三严抓实抓好2017年固定资产投资工作
为确保固定资产投资项目顺利推进,圆满完成全年固定资产投资任务,县城管执法局采用“一个项目、一名领导、一个股室”的工作机制,采取“两早”“三严”措施抓实抓好2017年固定资产投资工作。
“两早抓实效”。一是安排部署“早”。为确保2017年投资任务早落实、早安排,城管执法局在年前召开专题会议讨论,对2017年的投资任务进行具体细化分解,做到目标明确,任务具体;二是业务培训“早”。根据固定资产投资统计制度改革新要求,分管领导及业务人员在2016年12月、2017年3月参加由县统计局、发改局、经科局等单位组织召开的固定资产投资项目工作推进会,进行固定资产投资专项业务培训,投资统计制度改革的新方法新要求第一时间在县城管执法局得到贯彻落实和正确执行。
“三严抓规范”。一是“严”把项目入库关;二是“严”把数据质量关;三是“严”把基础资料关。要求做到“数出有源”、“数出有据”,数据有支撑,资料规范化,使入库项目更实、投资数据质量更高、固投档案资料更全。(县城管执法局 陈仁杰)