魏县调度重点项目建设进展情况

　　我县召开重点项目调度会，对23个重点项目进行调度，逐一听取项目进展情况、存在问题及下步工作安排，分析原因，查找差距，再加压力，再鼓干劲，以重点项目为突破，力促秋冬百日会战取得明显成效。台资产业园、宗申戈梅利大型高端农机装备产业园、桑德循环经济产业园等23个项目业主、承办部门负责人及分包项目县领导，沙口集乡、德政镇、发改局、国土局、规划局、住建局、供电公司、消防大队等部门负责同志参会。

　　会议由县委副书记、政府县长樊中青主持，在听取各项目企业进展情况汇报和县领导点评后，县委书记卢健作***。他指出，县委、政府高度重视项目建设工作，始终将项目建设列为全县重中之重工作，重点推进。总体看，进展不错，涌现出了惠菱空调、王派车业、远洋电动车等一批进展快、运营好的企业。同时，我们也要清醒地看到，仍有个别企业进展缓慢，错过了好的发展机遇。对这次调度会上反映比较集中的资金问题、土地问题、高压线路迁移等问题，分管县领导和有关部门要抓紧研究解决。

　　就下步重点项目建设工作，卢健同志要求：一是分包县级领导必须亲自上手。各分包县领导要发扬锲而不舍、紧盯不放的精神，以身作则、以上率下，深入一线了解真实情况，亲自研究，尽心尽力帮助解决项目企业遇到的问题，确实解决不了的，及时向县主要领导汇报，共同协调解决。二是承办部门要真帮真办。要围绕“引得来、落得下、建得好、早达效”目标，承办部门对引进企业一帮到底，解决好每个时期遇到的问题。要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的意识，清楚地认识到企业运行好坏与承办部门息息相关，要不断增强工作压力，履行好帮办责任，掷地有声抓落实。承办部门间要相互比一比，看谁引进的项目运行好，县电视台要加大对优质企业项目的宣传力度，营造项目建设比学赶超的浓厚氛围。特别要提醒大家的是，承办部门决不能把招来的项目当做“摇钱树”，私下牵线搭桥，优亲厚友，让不具有资质的建筑商承揽工程，一经查实，纪委将严肃追究有关人员责任。三是涉及乡镇、业务部门要敢于担当、敢于啃硬骨头。对于项目提出的土地问题，德政镇、沙口集乡等涉及征地任务乡镇要严格对照时间节点，积极妥善地推进征地工作，县国土局要积极做好土地指标的调整、审批工作。对部分项目提出的高压线路迁移问题，县电力局要卡死时间节点，按时迁移到位。对部分项目提出的资金短缺问题，由县经济开发区管委会摸清底数，拉出单子。近期，县委、县政府要召开专门政银企对接会，协调解决企业遇到的资金问题。开发区管委会要将23个重点项目进展情况，分包县领导、承办部门解决问题情况，一周一汇总，呈报县主要领导。四是项目业主一定要树立艰苦创业、做大做强的意识。各项目业主要摒弃“等、靠、要”思想，强化逆境发展思维，不断自我加压，拿出拼搏的劲头和精神，找准制约发展的突破口，克难攻坚，力促项目企业快建设、快达效。县委、政府将集中要素、资源支持好的项目做大做强，各项目业主要增强危机感和忧患意识，不断激发内生动力，确保项目持续健康发展。

　　樊中青同志也就项目建设工作讲指导性意见，要求各承办部门快行动、快推进，按照卢书记要求迅速深入一线解决问题。要出实招、见实效，真正帮助企业解决实际问题。县委、政府两个督查室、项目办、纪委监察局要严督查、严问责，重点查处部门履职尽责情况和破坏发展环境、阻碍项目进程的违纪违法人员，在年底考核实行严格问责。