玉田编制抓落实机制运行图促实干

    重点工作任务、责任单位领导一目了然，推进措施目标、任务时限节点明确具体。日前，玉田县发布《重点任务“四个干”抓落实机制运行图》，掀起了全县“崇尚实干，狠抓落实”的新浪潮。

　　搭建以实干论英雄的舞台必须抓住重点、措施具体、责权分明。玉田在深入调研和多次研讨的基础上，专门制定了《2015年重点任务“四个干”抓落实机制运行图》，采取以纲带目的形式，分为1个主运行图和3个子运行图。主运行图涉及经济发展、城市建设、社会事业和党的建设等16个方面、100项具体任务，是全县工作的总纲；子运行图对项目建设、对接京津招商引资、重点经济指标进行了责任细化分解，是全力推进的重点。运行图全部按照“四个干”抓落实机制明确了干什么、怎么干、谁来干和什么时间干成，一件事一件事地向前推进抓落实。

　　为确保各项工作落地有声，玉田县把《运行图》的完成情况列入对各责任单位的督导考核，制定专项督导考评办法，对贯彻落实情况全程***、督导，以实现“三个走在全市前列”的总体目标。督导考评采取运行图、干事档案、亮点工程三项工作结合，以及专项督导、联合审查、考评验收三种措施相结合的方式进行。坚持月调度制度，形成有进度、有问题、有建议的督查报告，各项工作进度经县考评办核实后，填写《干部谋事表》，分别计入领导班子和个人干事档案；定期召开会议集中听取各责任单位的工作汇报，掌握进度，解决问题，强力推进，真正落实一线工作法，及时解决落实过程中存在的突出问题和实际困难，保障各项工作顺利推进；同时，结合工作完成质量和效果，每月进行评价记分，每季度一汇总，作为领导班子和领导干部平时考评成绩纳入年度综合考评；年底，县委、县政府组成专门验收组深入各单位开展考核验收工作。验收考核结果将通报全县并向全社会公开公示，并作为领导班子和领导干部评优评先和提拔使用的重要依据。