市财政局严格管理实现四个转变

　　今年以来，秦皇岛市财政局支出绩效评价管理所从制度建设入手，强化工作纪律，严格管理工作，着力实现“四个转变”，力求在严格管理上取得新突破。

　　一是建章立制，工作制度由缺变全。为避免政策执行的随意性，着力强化制度建设，建立了工作规则、工作流程、服务承诺、考勤登记等6项管理制度。做到“横向”涵盖所有绩效评价工作；“纵向”按严格流程、保证绩效评价结果客观、公正。

　　二是拓展视角，绩效评价范围扩大。摒弃“小家子气”观点，培养“大财政”创新理念。增强“四个意识”。即：政治意识、大局意识、责任意识、服务意识。进一步提高质量，扩大评价范畴；划定责任， 自觉、认真地履行工作职责；正确处理好严格、公正、高效三者关系。

　　三是重心下沉，创新工作由粗变细。更新工作理念，以服务对象满意为目标；改善服务环境，创新服务方式，优化服务手段，做到回应诉求不过夜，坚持首问责任制，提高工作效率。设立服务电话和建立举报制度，纠正项目绩效评价偏差。

　　四是加强培训，业务技能由弱变强。在思想上提高政策水平，在业务上提高操作能力，在体制上调动工作的积极性。对新出台的财政法规和新政策、新制度、新规定进行培训。采取走出去、请进来的办法，对全体人员进行财政支出绩效评价业务知识的培训，并适时进行阶段性考核，对不同岗位的人员进行有针对性的培训，达到提高整体业务水平的目的。

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