盐化工园区推进三项创新　实现四个突破

　  盐化工园区以建设盐化工百亿板块为近期目标，以建设千亿级园区、国家级园区为中远期目标，采取“一区多园”发展模式，全力推动“体制机制、基础设施建设、招商引资和项目建设”四项重点工作，加速推进盐矿开发和盐化工园区建设，力争到2016年，完成总投资52.3亿元，实现产值100亿元，财政收入3.5亿元。
　　推进体制机制创新，在理顺园区发展机制上实现突破。按照“一区多园”发展思路，尽快完成发展规划调整，坚持园区以盐化工为主导产业，整合周边水工机械园、电缆工业园、电缆辅料园、纺织服装园，使之与盐化工主导产业相互衔接，形成有机整体，共同发展。积极争取，将省政府下放到特定区域的100项行政审批权限中与园区发展密切相关的权限下放到园区，并协调省市县相关部门做好权限下放交接等工作。
　　推进投融资模式创新，在园区基础设施建设上实现突破。按照“政府主导，市场化运作，捆绑式开发和争取上级资金”工作思路，筹集园区建设与发展资金。一是采取BOT、BOO等运作模式，把能市场化运作的基础设施项目交给企业承建和运营，参与园区基础设施建设。二是采取捆绑式开发模式，把生活区开发与园区基础设施建设捆绑起来，解决园区路网、输卤管线、科研中心、绿化亮化等基础设施建设资金。三是认真研究省级开发区、省级循环经济示范园区和中原经济区相关优惠政策，与县直相关部门共同到省市相关厅局对接，争取上级各项扶持资金。
　　推进招商举措创新，在招大商、引大资上实现突破。一是完善世界化工500强企业、中国化工500强企业、上市化工企业三个板块组成的化工企业招商信息库，开展“一对一”招商。二是借助中国石化联合会、中国化工企业管理协会、省石化协会等行业协会力量和园区顾问的作用，积极与巴斯夫、拜耳等世界500强化工企业联系，洽谈合作。三是发挥“宁商”作用，积极与宁晋在外工作和经商人员对接，利用其在当地关系，牵线搭桥，帮助开展招商。四是充分利用市政府酝酿出台的“飞地”政策，积极与我市范围内的邢台、沙河、临城、内丘等地的煤化工和玻璃产业对接、合作；积极运作，出台面向周边县市的“飞地”政策，吸引周边县市化工企业到园区投资。五是积极与北京浙江商会等有意向参与建设“园中园”、园区共建的组织和企业进行联系，加快谈判进度，建设香港园、台湾园、浙江园等园中园，吸引更多企业投资兴业。
　　推进管理服务机制创新，在项目建设进度上实现突破。在落实好县重点建设项目和重点招商项目“五位一体”责任制的基础上，推行“六不”工作法，即“接待企业反映问题不推托，答复进展情况不过夜，协调办理手续不延误，需要请示汇报问题不积压，应该承担责任不含糊，安全监督检查不放松”，为招商引资和项目建设提供全方位服务。同时，严把项目入区关，落实项目退出机制；组建园区“一站式服务中心”，在权限下放、充分授权的前提下，一个窗口对外，办理全部手续。通过不懈努力，确保如期实现三年倍增和中长期发展目标。（来源：宁晋县）