明方向抓重点强保障威县聚力农村面貌改造提升新突破

    （赵国华 杨朔）今年以来，威县结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，高度重视农村面貌改造提升行动，认真组织，明确方向目标，狠抓重点攻坚，强化到位保障，多项措施协调联动，全力确保推进农村面貌改造提升实现新的较大突破。

    “ 点线面片 ” 明方向

    今年全县农村面貌改造提升总体思路和任务目标是：坚持点、线、面、片结合同步开展，点上一步到位，线上全面提升，面上分项推进，片上突出特色，力争进入全省先进行列。“点”即全县8个省级重点村（赵霍寨、张霍寨、姜霍寨、袁庄、范营、沙河王庄、西魏疃、后魏疃）和邱霍寨共9个着重打造的亮点村，确保11月初高标准完成15项提升任务；“线”即高标准完成邢临高速沿线可视范围内坡屋顶改造和墙壁粉刷任务，同时，完成沿线16个精品示范村的“四清”、“三化”、厕所改造、饮水安全、道路硬化、污水和垃圾处理、村庄绿化、危房改造等8项工作，打造精品示范线。“面”即全面推进沿国、省干道两侧及乡镇政府驻地周边共90个村的“四清”、“三化”、厕所改造、饮水安全、道路硬化、污水和垃圾处理、村庄绿化、危房改造等8项重点任务，起到示范引领作用。“片”即以霍寨葡萄产业为抓手，整合周边村庄进行改造提升，着力打造5个霍寨农村面貌改造提升精品示范片和高效农业观光示范区。

    为做到工程总量、推进步骤、施工重点、群众需求四个“心中有数”，该县逐村逐街逐户进行了细致摸排。重点安排115个村改造提升任务，坡屋顶改造涉及1774户，改造面积28.4万平方米；需硬化街道16.3万米、巷道9.3万平方米；墙体改造230万平方米；改厕2.04万户；完成危房改造1284户；建设村文化广场8个；植树260余万株。

    狠抓重点促提升

    在确保打造好9个精品村的同时，狠抓重点工作，促进攻坚提升。首先强力推进“四清”整治，按照市委要求，从现在开始利用3个月的时间，在全县开展以“四清”为主要内容的农村环境卫生集中整治活动，重点做好公路沿线垃圾池拆除、国省干道沿线塑料袋清扫、国省干道沿线村庄“四清”、国省干道沿线集贸市场整治、城乡结合部垃圾死角清理等五项工作。其次全力打造精品线路，在完成邢临高速沿线坡屋顶改造和墙体改造基础上，将106国道（城区至第什营乡段）、大王线（城区至农业科技园区段）也纳入改造范围，高标准完成两条道路沿线可视范围内坡屋顶改造和墙体改造任务，打造精品示范线。确保5月底前完成。再次着力创建精品示范片，以霍寨葡萄产业为抓手，整合周边村庄进行改造提升，着力打造5个霍寨农村面貌改造提升精品示范片和高效农业观光示范区。项目推进方面，在巩固戚霍寨改造提升成果基础上，按照省定重点村标准，着重改造赵霍寨、张霍寨、姜霍寨、邱霍寨4个霍寨，力争改一个成一个，确保年底完成15件事。产业支撑方面，县委、县政府已出台《加快葡萄产业升级步伐的实施意见》，依托“中国葡萄之乡”名片优势，以霍寨葡萄种植聚集区为中心，向外辐射发展种植基地，今年计划新增0.5万亩。同时启动基地建设、果品监管、龙头建设、市场建设、精品品牌、观光旅游、科技支撑“七大工程”，努力将葡萄产业打造成富民强县的重要支柱。

    “ 六个到位 ” 强保障

    为确保各项工作高质量完成，突出做好“六个到位”：组织领导到位。成立由县委书记任组长的领导小组，抽调人员集中办公。县委与各乡镇（区）签订责任状，明确乡镇书记为第一责任人，村党支部书记为第一执行人，村民为第一监督人，并落实专职乡镇干部，对工作一抓到底，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的工作推进机制。并建立现场办公会制度，今年以来，县主要领导及分管县领导现场办公13次，解决了一批实际问题。宣传发动到位。通过驻村工作组发动、发放明白纸、召开村民会议、实地参观等方式，让群众看到实实在在的变化。同时，结合制定村规民约等，引导群众“自己家园自己建、自己家园自己管”，让村民成为农村面貌改造提升的主力军。资金筹措到位。在县财政列支3000万元专项资金基础上，围绕市场运作、对口争跑、社会捐助等下功夫，多形式、多渠道确保建设资金足额到位。目前，已与华新建材、九和橡塑等公司签约，由企业垫资承担坡屋顶改造、农村改厕等工程建设。承担改造提升任务的各县直单位正在积极争跑对口资金。同时，大力引导农民群众筹资筹劳，鼓励企业、个人以无偿捐助、出资命名、认建认管等多种方式，广泛参与农村面貌改造提升。产业培育到位。把农业产业发展作为农村面貌改造提升的重要内容，结合“三带一园”建设、农业产业扶贫，积极推进一乡一业、一村一品，大力发展各类适宜家庭生产的手工业，多渠道增加农民收入，实现农村面貌改造提升与产业发展互动互促。驻村帮扶到位。建立各级驻村工作组帮扶台账，广泛开展“民情调查进万家、惠民实事进万家、政策法规进万家，文明新风进万家”活动。督查考核到位。对各乡镇（区）各项工作逐一登记造册，实行销号管理，定期调度更新。每周一排名一通报，年终考核验收，考核结果纳入县委对各乡镇、部门综合考核评价。