市地税局认真贯彻落实全省财税工作座谈会和全省地税组织收入工作会议精神

　　全省财税工作座谈会和全省地税组织收入工作会议召开后，市地税局相继召开了党组会和局务会，认真传达学了会议精神，并结合工作实际，研究部署了贯彻措施，确保会议精神落实到位。
　　一、统一思想抓落实。一是认真学习省委常委、常务副省长孙伟同志和省局党组书记、局长张洪军同志的***精神，切实把思想、行动统一到领导讲话精神上来，统一到省局的各项要求和部署上来，把贯彻会议精神融入各项地税工作，狠抓落实，务求实效，实现地税事业科学、和谐发展。二是积极主动向各级党委、政府主要领导做好收入汇报，当好领导的参谋助手，争取对组织收入工作的最大支持。三是认真学习先进地市的好经验、好做法,进一步更新工作理念，创新工作方法。
　　二、依法治税抓落实。一是建立完善和落实好税收执法各项制度，全面实行税收执法责任制，推行税收执法权力清单制度，自觉接受社会监督。二是认真执行税收政策，落实好小微企业、高新技术企业、资源综合利用企业、福利企业等国家重点扶持行业和固定资产加速折旧等税收优惠政策。三是严格执行省局和市委、市政府关于提高收入质量、防范执法风险的工作要求，切实有效地提高地税收入质量，降低执法风险，促使地税收入持续、稳定、和谐发展。
　　三、强化征管抓落实。一是继续深化征管改革，建立以分类分级为重点的专业化管理格局。对重点税源实行专业化团队管理，对一般税源分行业实行规范化管理，对零散税源实行社会化管理。二是规范征管制度建设。明确岗位职责，统一工作标准，制定《征管业务处理规范》。简化前台纳税人依申请发起的涉税事项办理程序，强化后台地税机关依职权发起的税源监控管理职能，优化前后台工作衔接和信息传导机制。三是严把数据采集关口，加强数据审核检测，核实清理现有数据，深化数据分析应用，进一步强化数据管理与应用。四是加强“四上”企业和百强企业税收管理（“四上企业”是指纳入联网直报的规模以上工业企业、限额以上批发零售住宿餐饮业企业、资质内建筑业企业、房地产开发企业和规模以上服务业企业；百强企业是指大型企业集团20家、高成长性企业30家、优势企业50家）。明晰管理职责，做到对“四上企业”和百强企业“情况清、税源清、政策执行清、税款入库清、数据清”，明确专人负责对“四上企业”和百强企业税收数据的收集、加工、整理、上报工作，准确、及时、全面地反映税收成果。五是强化分税种管理，着重加强营业税、房产税、耕地占用税、契税、城镇土地使用税、土地增值税、车船税、企业所得税、个人所得税等税种管理工作。六是强化重点行业管理，重点加强金融保险业、房地产、建筑业、餐饮服务业控管。七是强化综合治税。认真执行《菏泽市人民政府关于进一步加强和完善社会综合治税工作的意见》（菏政字【2015】17号）文件，加大信息采集力度，完善综合治税网络。八是强化税务稽查，完善稽查工作运行机制，以查促收，以查促管，以查促廉政建设，以查促打击震慑涉税违法犯罪行为的职能作用。
　　四、强化服务抓落实。一是加强对税收政策变化的研究，形成有情况、有问题、有建议的调研报告，向党委政府提出高质量的意见和建议。二是加强“12366”系统的管理，继续开展局长做客市长热线、行风热线、地税局长服务日、“我为企业服好务，我为企业献计献策”和纳税服务明星评选、青年志愿者服务等纳税服务品牌创建活动，及时解决纳税人反映问题。三是继续开展“便民办税春风行动”，落实好预约服务、延时服务、提醒服务、***服务、“一站式服务”、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、同城同办、精简流程等十项便民办税措施。四是推进税务行政审批制度改革，进一步优化审批流程，提高审批效率，推进税务行政管理重心由事前审批向事中事后监管转移。
　　五、强化党风廉政建设抓落实。一是高度重视廉政工作，切实履行好党组主体责任和纪检组监督责任“两个责任”。二是认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行廉洁自律各项规定，层层传达压力，切实落实到位。三是各级领导干部以身作则，率先垂范，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己坚决不做。四是加大案件查处力度，积极开展内部案件查办，对各类廉政方面的苗头性问题，坚持早梳理、早预防、早发现、早治理，把问题消灭在萌芽状态。
　　六、强化班子建设和队伍建设抓落实。一是按照省局要求，抓好“三严三实”专题教育活动，坚持从严要求，坚持问题导向，坚持以上率下，坚持长效机制，进一步深化“四风”整治，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成效。二是加强班子建设，开展“学习好、团结好、工作好、廉洁好、作风好、服务好”等“六好”创建活动，提高班子凝聚力和战斗力。三是加大教育培训力度，开展地税能手选拔，推进专业化培训。四是深化思想政治工作，开展“爱祖国、爱社会、爱共产党、爱地税、爱岗位、爱家庭”等“六爱”活动，建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明”的地税干部队伍。
　　七、强化绩效考核抓落实。一是强化组织领导。各单位“一把手”要亲自抓，分管领导要靠上抓，亲自带头研究具体困难和问题。二是强化沟通协调。积极与省局对口处室做好绩效工作的沟通协调，严格按照时间节点，按时高质量高标准向省局报送各种资料和报表。三是强化责任落实。对照考评标准，认真分析工作中存在的问题和不足，将工作再进一步细化，严格责任到人。四是强化工作措施。将绩效考评结果与评先评优、领导班子和领导干部考核、干部使用挂起钩来，奖优罚劣，奖勤罚懒。五是强化责任追究。加大考评力度，强化责任追究，以责任追究来促进工作质量和效率的提高。六是强化学习培训。加大培训力度，认真学习省局关于绩效考评的各项管理制度、考评规则和办法，确保按要求将各项工作落实到位。
　　八、强化领导抓落实。一是认真落实责任制。各单位主要负责同志要亲自抓，分管同志具体抓，切实履行工作职责，齐抓共管，通力合作。二是加大抓落实力度。严格执行绩效考核，加强督查督办，形成层层抓落实、人人抓落实的良好局面。
　　总之，要认真学习好、贯彻好、落实好这次会议精神，以组织收入为中心，以依法治税为灵魂，以强化征管为手段，以促进经济发展为目的，努力做到上半年时间任务双过半，全年圆满完成地税各项工作任务，为实现我市“科学赶超、后来居上”的目标做出应有的贡献。