沈鼓集团以世界500强为竞争对手

 
    沿着沈西工业走廊，找到位于装备制造业核心区的沈鼓集团。虽然搬迁改造还要一个月才能最后完成，但是，这里的每一个角落，早已升腾出一种生产集聚的热情。

    “这个车间里有原沈阳鼓风机（集团）有限公司、沈阳水泵股份有限公司和沈阳气体压缩机股份有限公司三家企业的制造设备。整合以后，我们的生产实力大增。”从东大毕业后就来到沈鼓的研究生宋广英说，“我真是幸运，与企业一同面对一个全新起点。”

    搬迁改造脱胎换骨

    提到沈鼓，值得骄傲的很多。沈鼓新厂区没建好，参观者就纷至沓来。日本东芝、美国GE、德国西门子高层……沈鼓党委副书记邓长辉说：“参观后，他们的反映不仅仅是惊讶，简直是震惊。他们一致认为今日的沈鼓是真正的世界顶级水平。”

    今年5月，美国GE副总来参观时，甚至拉着沈鼓集团董事长、总经理苏永强的手说：“干脆我们两家就合吧。”急待入股沈鼓的心情，表露无遗。

    “这次搬迁改造，为沈鼓提供了发展的机遇。”邓长辉说。作为一家大型国有企业，沈鼓一直保持着高速发展。“九五”期间，沈鼓工业总产值年平均增长30％，“十五”年增长40％。可是，沈鼓面对的市场是石化等发展速度更快的企业，比如乙烯国产化装置能力迅速从30万吨发展到100万吨。

    “这样，沈鼓原有厂区，无论从空间上，还是装备上，都远远满足不了快速发展的需要。”邓长辉说，此次搬迁改造，沈鼓首先从用户最看重的企业试验能力入手，将原来功率仅600 K W的试车台，一次性提升到30000KW，突破了企业试验能力发展瓶颈。

    随后，投资6000万元，从德国引进、已经在沈鼓七车间运行的15米数控龙门铣加工中心，也帮助沈鼓解决了关键壳体的加工局限等。

    目前，沈鼓八个繁忙的三万平方米大车间，不仅仅代表着企业的发展空间的一次扩张，更是装备、技术水平上的一次飞跃。

    三强联手能量聚变

    沈阳鼓风机、沈阳水泵、沈阳压缩机这三个企业的重组，在沈鼓看来意义远不是三个一相加这么简单。

    沈鼓是国家风机行业的龙头，国家风机研究所、产品检测中心所在地；沈阳水泵是国家泵业行业的排头兵；沈阳压缩机也是压缩机行业的龙头。“其实，从市场上看，水泵的市场远比鼓风机广阔。”邓长辉说，水泵、压缩机企业在市场化进程中的种种不适应，使企业落后，但是通过沈鼓品牌、沈鼓管理的输入，相信两家企业很快就能为沈鼓集团冲击百亿集团作出巨大贡献。“毕竟中国企业中具有设计和制造核组泵的，只有沈阳水泵一家而已。”

    设备整合，统一生产后，沈鼓首先想到的是把两家企业以前失去的市场重新拿回来。“我们面临的用户相同，用的加工设备相同，技术相通。比如一个化肥厂、炼油厂，他们需要鼓风机，更需要水泵、空气压缩机。”邓长辉说，过去三家企业一起投标，只有一家能够胜出。现在，三家形成了一股合力，一起投标，共同面对用户。

    实现大型装备制造产品国产化，是沈鼓一贯的追求。而单一追求核心技术的发展，反而使沈鼓忽略了成套设备市场更大的市场收益。“比如炼油厂上一个项目，以前沈鼓做鼓风机，产品投入只占整个工程的十分之一。”邓长辉给记者算了一笔账，“现在沈鼓有能力也有实力做整个成套。加大成套设备生产能力。”

    而沈鼓不仅将提高产品配套能力，更加紧筹备、组建若干工程成套工程公司，从产品配套入手，延伸至成套，成为成套国家通用机械重大技术装备国产化的基地。预计今年沈鼓将实现产值40亿元，到2009年，将实现产值100亿元。

    兼并扩张融资上市

    在国际同行业中，沈鼓的知名度很高。而打遍国内无敌手的沈鼓，一直是中国在国际竞争中的一张王牌，其对手一直是德国西门子、美国GE等世界500强企业。一向以打造重大装备制造业产品国产化为己任的沈鼓，如今正式走出了企业在国际竞争舞台上的又一步“棋”：上市。

    就在两个月前，沈鼓已经成立了“上市办”，全面展开上市准备工作。与此齐头并进的，还有另一个在业内备受关注的消息，那就是，一向埋头发展的沈鼓，也将同时敞开大门，挑选更多的优质企业加入沈鼓。

    “以前，许多业内企业都慕名而来，想要加入沈鼓旗下。”邓长辉笑着告诉记者，那时的沈鼓从来没有想过扩张。而如今，凭借新厂区，全新亮相的沈鼓，正在探讨对国内外企业的兼并问题，目前正在接洽的企业就有2－3家。至于兼并收购标准，邓长辉只简单地说：“当然是有一定的技术、管理实力、有一定市场的国内外企业。”