沈河区文旅局科学统筹分类汇总总结梳理再创佳绩

根据市局绩效考核工作安排，文旅局按照年初确定的文旅产业服务质量提质升级绩效考核指标任务，采取开会布置，分工整理，文档审核，打印装订，汇总报送的步骤进行。

文旅局详细对照“沈河区文旅产业服务质量提质升级重点项目任务计划书”的七大类，三十四小项逐一对标对表，分片划段，按照相关文件，图片等分类，细致审阅文本，审查图片质量，确保上报材料做到准确无误，并按照规定分类装订成册，确保按照规定时限，送至市局提质升级工作小组。

通过此次为提质升级归档工作，文旅局进一步梳理了一年来皇城文旅园区创建工作的具体工作流程，也进一步整合了全区优质旅游资源掌握了皇城5A创建工作的具体进程，从中也梳理出了一些制约5A创建工作中亟待解决的突出问题，也总结出了一套全区文旅产业协同作战的方法路子，为下一步制定更高标准，更完善的管理制度与运行模式探索了新路子

通过此次总结梳理，形成了一套较为完善的工作机制，为确保今后5A创建工作奠定了雄厚的基础，总结了宝贵的工作经验。文旅局将更加有信心与能力整合全区优势资源为打造盛京皇城5A景区而不懈奋斗。

（沈河区文旅局）