顺德区市场安全监管局北滘分局以精机关强基层人员调整为契机优化内部组织结构

　  为解决基层分局机构改革后职能多、任务重、人手少的困局，区局调整8名人员到北滘分局。分局在解决新增人员的后勤保障之外，以此次调整为契机，优化内部组织结构，进一步凸显基层分局大部制改革职能特色。
　　  一是做好后勤保障，解决新调入人员的后顾之忧。人员调整之后，分局新增加6人，加上卫生部门借调的2人，合计办公人数达到29人，原有的空间设施都跟不上。为此食堂增设新台凳、宿舍购置新床铺，办公室添置新桌椅。重新调整午休房间安排，确保每个人员中午都有地方午休。重新摆放进人股室的桌椅，充分合理地利用办公空间，确保每个人员都有专用的桌椅电脑办公。二是调整班子成员，细化市场安全监管职能分工。人员调整之后，分局班子成员为一正四副。以往班子成员分工，都是按股室划分，人员调整之后，新班子成员按职能分工。集贸市场和食品安全、安全生产和特种设备各有一名副局负责，从而妥善处理好原有工商职能和大部制改革新增职能的关系，避免新旧职能相互交错、顾此失彼。三是加强监管力量，强化食品安全和安全生产。人员调整之后，市场安全监管小组从6人增加到12人，从2个小组增加到3个小组，从以前的大包大揽，到现在的各有侧重。监管一组侧重安全生产，监管二组侧重日常监管，监管三组侧重食品安全。各小组分工配合，确保监管不留死角，大部制改革职能到位。
　　  4月30日，8名调整人员全部到岗。分局组织全体人员召开迎新座谈会，对区局的支持表示感谢，对新来的同事表示欢迎，分局领导提出两点要求：一是“做事先做人”。品德是一个人成败的关键。大部制改革之后，分局职能增加，廉政风险点也随之增加，做一个有德的人才能始终廉洁自律、干净干事。二是“我工作我快乐”。要以平和的心态面对改革的得失，以积极的心态面对工作的压力。