郑灿儒—打造南海淡马锡

    最近，为借鉴新加坡金融产业发展和国有资产管理的成功经验，南海区委组织部举办了由区委常委郑灿儒为领队、副区长刘涛根为团长，区直机关职能部门、各镇街主要领导一共24人参加的赴新加坡学习国有资产管理和金融后台服务培训班。区委常委郑灿儒近日在接受媒体专访时说，通过对南海公有资产的管理现状与新加坡政府管理的成功经验的对比后觉得，南海公有资产改革，应该借鉴新加坡经验，打造南海“淡马锡”。

    郑灿儒说，目前南海区的公有资产总值大概有500多亿，企业400多家，长期以来都是由公资办代表区政府履行出资人的职责，依法对企业的公有资产进行监管，但是在具体的工作中，对企业的产权、人权、事权、财权的管理，政府或部门仍然是进行过细审批，而这就是“婆婆+老板”的政企不分的管理模式，这种模式导致效率不高、发挥不了企业的积极性。

    对此，郑灿儒认为要学习新加坡“淡马锡”经验，通过成立南海区公有资产控股有限公司，加强资源的合理配置。

据了解，“淡马锡”是1974年新加坡成立的做为政府国有资产管理和经营的公司，由政府财政部对淡马锡控股进行管理，管理的原则是对经营活动监管但不干预；对重大事项审核但不承诺；鼓励其大胆自主经营但又不失控，这种管理模式一实施，新加坡的国有资产就从0.7个亿增值到现在一万个亿，郑灿儒称这种模式为放羊式管理，而南海准备成立的南海控股就是“淡马锡”，现在的公资办就要正本清源，当好“放羊者”。

    目前南海控股公司已经申请了工商登记，人员配置等工作也正在有序推进。

（佛山电视台南海分台提供）