光明新区公共资源交易中心召开2018年绩效工作任务分解会

　　为强化对绩效工作的分析与预判，确保2018年度各项绩效考核指标顺利完成，公共资源交易中心于7月19日召开了2018年绩效工作任务分解会，对涉及的绩效考核内容进行了逐项分析研判，并明确责任到人。

　　根据《光明新区2018年绩效评估工作实施方案》，公共资源交易中心共涉及17项新区工作任务，为确保绩效工作取得好成绩，会议讨论并明确了四项具体措施：一是责任到人。将17项工作任务分别指定责任人，将指标完成情况与年终考核、评优等直接挂钩，充分激发工作人员责任心。二是强化理解。要求责任人认真学习相关文件，充分理解考核指标内涵，确保工作理解到位，同时要与考核部门建立密切联系，确保工作主动。三是分析研判。对照绩效指标评分标准，对交易中心2018年上半年完成情况进行自评，总结经验，找出不足。四是制定计划。在充分理解文件内涵，以及对交易中心现阶段工作情况摸底的情况下，制定下半年工作计划，重点针对绩效考核指标中的薄弱环节，精准发力，确保落后指标迎头赶上。

　　通过此次绩效工作任务分解会，进一步提高了相关工作人员对于绩效管理工作的认识，并对如何开展好下半年绩效工作做出了详细部署，为交易中心全年顺利完成各项考核任务奠定了良好基础。