新宁镇三举措建强村级后备干部队伍
(1)严选人。按照“群众或单位推荐、村组初审、乡镇考察”的程序,对照政治素质过硬、文化程度较高、工作能力较强等8项条件或指标,将全镇35周岁以下返乡创业人员、大学生、致富能手等作为重点培养对象,全镇现已储备村级后备干部54名。
(2)提素质。制定村级后备干部培养计划,依托农民夜校、远程教育站点等,每月组织开展集中培训1次;依托开江贡米种植园、金灿果园等实践基地,每季度组织开展1次实践活动。建立“一对一”或“一对多”帮带机制,每名村级后备干部均落实了1名驻村干部和1名村干部帮带。
(3)强管理。按照“动态管理”原则,建立后备干部“一人一档”量化评分管理台账,通过实地走访、民主评议、谈心谈话等方式,对村级后备干部进行综合打分,将得分不合格的及时调整出后备干部队伍,形成村级后备干部“能进能出”的动态管理机制。