县审计局四举措精心实施县医院经济责任审计

一是精心编制项目实施方案。在对县医院基本情况进行充分审前调查的基础上，精心编制了项目实施方案。针对县医院资金量大、医疗药品服务收费项目多、在建工程多、医院信息管理系统复杂的情况，将审计组细化为资金、药品、项目、数据4个小组，确保审计重点全覆盖。

二是创新审计组织方式。打破股室分工，统筹调配人力和技术审计资源，在审计组同时加入投资、财务、经责、计算机审计方面人员，并结合医院业务特点，充分运用计算机审计。

三是突出审计监督重点。紧紧围绕揭示财政资金管理使用存在的问题、促进厉行节约和规范管理、提高财政资金绩效发挥这一目标，重点关注县医院在重大经济决策、基本建设、物价执行、医保政策执行、医院管理、主要领导履行党风廉政建设等方面存在的问题。

四是狠抓现场实施审计。由局长亲自担任审计组长，强化审计现场监督指导，同时充分发挥审计组临时党小组职能，进一步加强审计人员廉政、纪律、保密、安全教育管理，做到依法审计，实事求是。（县审计局  李亭）