蒿溪回族乡打好三张人才牌助力乡村振兴
打好“人才管理”牌。调整充实人才工作领导小组,细化工作职责,明确乡党委书记抓人才工作的要求,压实各班子成员、党组织书记抓人才工作的责任,形成“共抓人才工作”的格局。建立人才工作分析研判机制,定期召集各村党支部书记召开人才工作会议,分析研判全乡人才工作情况,收集梳理人才资源,制定人才工作计划。
打好“人才信息”牌。组织人员深入基层,深入群众,了解实情,掌握乡土人才的第一手资料。由乡级建立乡土人才信息库,分村分类建立人才信息台账,着重把政治素质好、具有一定文化层次、懂得经营管理或掌握一定技能的回乡青年、退伍军人、辖区合作社负责人和外出工作、经商、务工等优秀人才以及本地技术人员纳入乡土人才信息库。利用节假日,适时召集返乡乡土人才召开座谈会、恳谈会,听取意见建议。截至目前,全乡已入库37人。
打好“人才培育”牌。立足现有茶叶生产、旅游产业、肉牛养殖实用人才需求,结合农村劳动力职业技能培训,积极与我县人社局、农业农村局、工会、妇联等行业部门对接,以在家劳动力为重点,组织开展技能培训,对在家劳动力重点开展种植和养殖技术培训,对外出务工人员开展就业技能培训,提高农村劳动力生产技能水平和就业能力。今年以来,已累计组织举办农村实用技能培训4期,培训劳动力300余人。(蒿溪回族乡:高乙童)