省卫生厅海西州探索建立现代医院管理制度

　　为进一步巩固医改成果，加快公立医院改革步伐，近日，海西州结合实际出台了《海西州关于进一步深化全州公立医院改革的实施意见》，积极探索建立现代医院管理制度。

　　一是建立和完善公立医院法人治理结构。推行政事分开、管办公开，州一级成立海西州医院管理委员会(简称州医管委)，各地相应成立县级公立医院管理委员会。医院管理委员会负责公立医院发展规划、财务预决算等决策事项，履行院长选聘与薪酬制订等职责，并监督医院运行。落实公立医院独立法人主体地位，实行院长负责制和院长任期目标责任考核制，支持其在职责范围内行使管理权、决策权，激发医院内生动力和发展活力。

　　二是优化内部运行管理。健全医院内部决策执行机制，建立以成本核算和质量控制为核心的管理模式，严格执行医院财务会计制度，实行总会计师制，总会计师为公立医院领导班子成员。加强管理运行和成本绩效分析，提高医院科学化标准化精细化管理水平和资源利用效率。严格落实医疗质量和医疗安全制度，重点抓好病历书写、手术安全、医院感染和急诊急救等工作。

　　三是完善绩效考核体系。建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系，考核结果与院长任免、奖惩和医院财政补助、医院总体工资水平挂钩，健全完善考核奖补机制，保障公立医院正常运行。

　　四是拟成立海西州医院管理中心(简称州医管中心)。州医管中心为医院管理委员会的常设办事机构，承办州医管委的日常工作，受州医管委委托，对州直医院运营中的重大事项、重大项目投资、大额资金使用等事项进行指导、监督。负责对州直公立医院实施全行业管理，通过加强监管和绩效考核，确保公立医院公益性目标的实现。

　　(省卫生厅)