安龙县采取企业+基地+农户方式,大力发展花卉产业促增收
在发展花卉产业的过程中,安龙坚持运用“强龙头、创品牌、带农户”的组织形式,大力推广”公司+合作社+农户"发展模式,把合作社、农户带动起来。创新开展“农超对接”等产销对接机制,发挥龙头平台作用,农民只管种、只管养,不管卖,不承担任何市场风险和技术风险,把小农花卉产业引入大市场。
于2014年3月成立的安龙金蕙花卉发展有限公司,是省林业产业省级农头企业、州农业产业州级农头企业,还是省海关出口花卉和苗木监管园区。近年来,公司主要采取“公司+合作社+农户”的合作模式,公司提供种苗、技术,负责对接市场,合作社提供土地和管理。公司利用自己的销售渠道对农户种植的花卉进行回收销售并提取少量的交易额作为手续费,不仅解决了农户种花和卖花难的问题,而且农户的种花利润实现了最大化。2017年,公司与安龙招堤街道久长村采取”公司+政府平台公司(代表贫困户)+合作社(农户)+基地”的模式,合作实施绣球花石蒜等鲜切花项目,按照3:3:4入股分红,合作规模500亩。
同时,公司在发展过程中,也解决了部分群众的就业问题。