普安县强化措施落实四位一体机制从严管理干部

  
    近期，普安县印发《中共普安县委关于加强督导约谈、强化巡查纠风落实“四位一体”机制从严管理干部的通知》，以“书记、部长进机关”的方式，采取督导约谈、巡查纠风措施，推进“四位一体”从严管理干部工作向纵深发展，决心把好干部选出来、用出来、管出来、带出来。
    强组织，领导率队。成立“四位一体”从严管理干部约谈及纠风工作领导小组，下设督导约谈组和巡查纠风组。督导约谈组分为三组，县委书记农文海，县人大常委会主任张盛琦，县委常委、县委组织部长吴立社分别率队，对各单位开展工作情况及落实“四位一体”机制从严管理干部工作进行调研、督促、检查、指导，听取工作汇报，开展点评。巡查纠风分为两组，县委常委、县纪委书记张六海，县委常委、县委宣传部部长罗立分别率队，负责开展巡查纠风，加强舆论监督，对各单位作风建设进行明查暗访，发现问题，督促整改，对存在问题的干部进行提醒谈话、预警教育、问责处理。
    抓落实，两措并举。督导约谈和巡查纠风工作按季度覆盖各乡镇（街道）、各部门。督导约谈重点围绕目标任务、专项考核、创新工作、干部监督管理等7项重点内容，采取预约、旁听、抽查等灵活多样的方式听取汇报、开展点评、查阅资料和个别走访等方式进行；巡查纠风则采取明查暗访、随机走访、电话随访等方式查找单位洁自律规定、机关效能建设、作风转变等6个方面情况。通过“谈”和“纠”，切实掌握第一手材料，为正向激励保障负向惩戒约束提供依据。
    明奖惩，双向发力。落实“三个区分开来”容错机制，科学运用督导约谈和巡查纠风结果，分别进行正向激励保障和负向惩戒约束。对表现优秀的干部，采取提拔、转重、储备等方式进行重点培养，还从基层导向、学习提升、荣誉表彰、人文关怀等方面进行激励；对“不在状态”的干部，通过提醒曝光、教育转化、行动培训、经济处罚、调整岗位、促下促退等7种召回方式召回管理，并综合运用提醒、函询和诫勉，组织处理，纪律处分等措施进行惩戒约束。