李世永成功指挥打赢清剿火患人民战争
李世永,男, 1989年3月入伍,武警中校警衔,现任黔西南州公安局党委委员、州公安消防支队党委书记、支队长。自李世永同志始终战斗在一线前沿,亲自带领全州消防官兵以“白加黑”、“5+2”的工作方式深入开展“清剿火患”工作,创造了黔西南消防监督工作新的篇章。今年3月,支队机关和所属9个大队分别被公安部表彰为全国“清剿火患”战役成绩突出公安消防支队和大队,并且是全国66个受表彰支队级单位中,支队及所属大队均受到表彰的仅有的三个单位之一,个人也被公安部表彰为全国“清剿火患”战役先进个人,被省公安厅荣记三等功1次。入伍生涯中,先后荣立二等功1次,三等功4次。
勤汇报,助推工作发展
李世永同志2011年6月下旬到黔西南州工作,刚上任三个月,就遇上“清剿火患”战役这个严峻的考验。公安部开展“清剿火患”工作力度是空前的,前所未有的,这是对各级领导和消防监督队伍的一次重大检验。他深知,打响“清剿火患”战役,光靠消防部队单打独斗、唱独角戏是根本行不通的,必须得到各级党委政府的大力支持,必须得到各职能部门的密切配合,必须形成“党委政府领导、消防部门主抓、各部门联动、全社会参与”的工作氛围。为此,在“清剿火患”战役之初,他仅利用7天时间行程近跑遍全州9县(市)、区,亲自***到各级党委政府,亲自向各县(市)、区书记、县长汇报工作,加强沟通与交流,促进各级党委政府“一把手”对“清剿火患”工作必要性和紧迫性的认识,引起对工作的高度重视。据统计,全州各级政府共召开专题部署会10次,工作推进会28次,每次会议各级党委政府主要领导都亲自参加会议,有力助推了“清剿火患”工作的纵深发展。
勤调研,科学谋划决策
此次“清剿火患”战役能取得如此骄人成绩,得到各级领导的充分肯定,离不开以李世永同志为首的领导小组对工作的科学谋划决策。在全州“清剿火患”战役工作方案出台前,李世永同志组织相关人员对上级要求反复进行学习、反复进行讨论、反复进行研究,努力把上级要求与全州实情有机结合,确保方案能高效执行。工作中,还亲自深入基层调研,主动听取基层对工作的意见和建议。据统计,李世永同志先后组织工作讨论研究会5次,亲自深入基层调研12次。在此基础上支队成功出台了“夜查夜训夜宣”(即:支队机关、各大队每天不少于2次突击夜查;各基层中队定时开展夜间训练,提高夜间火灾扑救能力;对夜间经营场所在营业时间进行实地消防宣传教育)、“五个一”(即:支队每周一次碰头会、每天一次排名、每周一次督导、每旬一次小结、每月一次通报)、领导分片包干、责任“网格化”等7个行之有效的制度措施,为“清剿火患”战役取得决定性的胜利打下了坚实的基础。“清剿火患”战役期间,全州消防部队共检查单位20626家,发现火灾隐患或违法行为16845条,下发《责令改正通知书》9235份,督促整改火灾隐患或违法行为15987处,下发重大火灾隐患整改通知书169份,下发行政处罚决定书413份,责令“三停”82家,查封260家,拘留35人,同比分别增长18倍、332倍、236倍、169倍、17倍、26倍、259倍、35倍。全州仅发生火灾26起,无人员伤亡,直接财产损失527.7万元,火灾四项指数均在省政府下达控管目标以内,为经济建设和社会发展创造了良好的消防安全环境。
拒托请,折服人心人情
人情、关系是执法机关在执法过程中经常遇到的事,作为支队的“一把手”,“清剿火患”战役领导小组的组长也难以避免。但李世永同志始终坚持原则,严拒请客送礼、严拒人情关系,总是以理以情说服感化被管理人,并亲自***指导服务,让被管理人自觉认识到自身存在的不足,认识到火灾隐患的危害,很多被责令“三停”、查封的单位企业负责人都为李世永同志的工作态度所折服。兴义市融庭假日酒店在开业检查时,被检查人员发现安全出口不符合要求,验收未能通过。酒店负责人多次找关系、托人情,希望消防部门能先予开业,再进行整改,但都被李世永同志予以一一拒绝,为此,酒店负责人认为是消防部门在故意刁难。为让酒店方认识到自身错误,李世永同志带领防火监督人员亲自3次***,帮助酒店制定整改措施,提供消防业务指导。一开始,酒店方认为这仅是执法单位的做秀行为,对李世永同志的***帮扶态度十分冷漠。然而,李世永同志不以为然,主动加强沟通交流,通过3次接触,酒店方渐渐认识到了消防部门的诚意,态度也发生了180度的大转变,不仅接受了消防整改意见,还自觉自愿追加消防工程经费对酒店消防设施进行了升级。事后,酒店总经理说道:“李支队长是我见过的执法领导干部中,最让我心服口服的一个,消防部队是一支真心实意为民服务的部队。”
“清剿火患”战役期间,李世永同志亲自带队检查单位186家,发现火灾隐患或消防违法行为169处,发现重大火灾隐患23个,亲自***指导服务82次。
父子情,为战役也让步
“清剿火患”战役历时5个月,为打好这场战役,李世永同志率领全州消防官兵日以继夜的奋战在战役第一线,战役期间,回家的次数屈指可数,长时间与家人分居两地。一次还在开展夜查工作的他接到孩子从家中打来的电话:“爸爸,你好久都没回家了,我想你了。”此时,李世永同志已经连续2个月没回过一次家,听到孩子这么直白的话,内心直发酸,感觉对孩子亏欠得太多太多。“爸爸也很想你,但工作太忙,暂时还不能回去。”“那我做车去看你,可以吗?”如果换作平时,肯定会不容所思予以肯定回答,此刻,他却犹豫了,他明白爱人和孩子的到来必定会牵扯工作精力,在听到孩子的催促后才答到:“现在不行,等过段时间爸爸一定回去看你。”听到这样的回答,孩子在电话的另一头沉默了。周末,爱人经不住孩子的一再请求,还是带着孩子做车行程300多公里到兴义市看望父亲。然而,此次周末之行,孩子也仅只见到父亲2面,刚到时见到一面,离开时见到一面。其他时间,早上孩子还在睡觉,他已经早早出去,深夜回来,孩子已经沉沉睡去。李世永同志就是这样一个“工作狂”,也正是在他这种工作态度的感召下,全州涌现了一批“清剿火患”工作先进典型,安龙县消防大队参谋刘毅身患白血病,一直坚持战斗在“清剿火患”第一线,直到战役结束才去医院休养;兴义市消防大队兴义大道中队指导员杨永钦,妻子生产期间仅在医院照顾2天就投入工作中;普安大队参谋费敏锐为“清剿火患”一再推迟婚期,以李世永同志为代表的黔西南州消防官兵在“清剿火患”这场战役中投入了无限的时间、无限的精力和无限的热情。
用李世永同志的一句话作为结束:“‘清剿火患’战役不仅是一项重要的专项行动,更重要的是要通过战役促进消防官兵以最大的决心、最快的速度、最强的力度投入到无限的为人民服务中去,只要是为国家和群众服务的工作,再苦再累,我无怨无悔。”