夯实基础压实责任树立信心破浪前行――黔西南州福彩中心召开年中营销形势分析会
为总结2017年上半年取得的主要成绩,查找制约福彩销量的的主要原因,研究部署下半年工作任务。2017年7月7日黔西南州福彩中心召开年中市场营销形势分析会。会上通报了2017年上半年的全州福彩市场营销情况,各县管理员作交流发言,中心各部门安排部署了下半年工作任务,表彰了优秀管理员。会议由市场部部长田乘颜主持,福彩中心主任田应国同志作总结讲话,中心全体职工,各县管理员、中福在线大厅管理员等24人参加会议。
会议总结了2017年上半年所取得的成绩。一是强化制度建设,规范内部管理。出台了《黔西南州福彩中心管理制度汇编》,《中福在线大厅管理制度汇编》等制度,使以人为本、制度管人体制机制更加完善。二是强化宣传培训,营造发展氛围。开展培训2次,受训280余人;建立微信推号群,推行四个计划:即早餐计划、中餐计划、晚餐计划、宵夜计划,激发彩民对快3的兴趣,使我州快3销量明显提升。三是强化问题导向,治理市场环境。对违规搬迁的投注站,下发《限期整改通知书》2份,责令停机两家,从源头上堵塞了漏洞。四是强化财务管理,严格财经纪律。严格财务预算和执行,完成2016年财务审计,及时纠偏和整改存在的问题。五是强化安全教育,预防事故发生。严格落实节假日值班制度,派车审批制度,重点时段实行全时空、全方位的动态管理,有效预防和杜绝各类事故发生。
会议认为,2017年上半年,我州虽然取得一定成绩,横向比,举步维艰,纵向比,市场销量的形势仍然不容乐观,销量排位下滑,同比增量全省排第8名,同比增幅全省挂末,特别是快3派奖期间,站点零销量有97个,占全州总站点总数的37.3%,销量形势不容乐观。
会议动员全州福彩工作人员树立信心,破浪前行,坚决克服只对问题找借口,不对问题找方法的消极懈怠思想,树立只要思想不滑坡,方法总比问题多的精神理念,务必保持必胜的定力,站稳脚跟,撸起袖子加油干,努力从三个方面下功夫。一是压实中心管理员,县级管理员,***销售员三个责任。二是以快三为突破口,强化奖惩激励。划定销量上限和下限,对达到销量上线的给予奖励,对低于销售量下限的采取停机或零距离建站方式制约。三是加大宣传力度。从7月开始到12月末,开展站点形象建设,***营销技巧,3D、快3、双色球派奖期间三个周期的培训,抢占福彩阵地,营造福彩营销氛围,为完成全年的目标任务而努力奋斗。
会上通报了2017年上半年的全州福彩市场营销情况,各县管理员作交流发言,中心各部门安排部署了下半年工作任务,表彰了优秀管理员。会议由市场部部长田乘颜主持,福彩中心主任田应国同志作总结讲话,中心全体职工,各县管理员、中福在线大厅管理员等24人参加会议。