高家堰镇三评价三分析提高考核用人水平

　　本网讯　　今年来，高家堰镇针对村两委班子换届在即和年轻干部逐年增多的实际，用三评价三分析工作法，不断提高考核用人水平。

　　三评价包括自我评价、组织评价和群众评价。自我评价，即进行个人述职述廉、工作总结及个人有关事项专题报告，对自我进行全面、客观、公正的评价，以便组织通过其材料提取信息，得出基本分析和基本评价。组织评价，即通过联村（联干）领导、干部和镇相关单位对班子集体或年轻干部进行发展绩效、提高变化进行梳理，形成组织评价报告。群众评价，即通过民主测评、民意调查、来信来访等信息，形成基层评价。

　　三分析包括，分类分析，即通过日常表现、完成急难险重任务、关键时刻表现等不同情况分类分析，看其自我修养、行为能力、党性原则等立场素养。对比分析，即通过横向比较、纵向排名的方式，看其综合能力。量化分析，主要针对村两委班子，对年龄结构、学历成分等指标进行测算，明确调整重点，增强班子调整配备的针对性和前瞻性。