罗湖区左金平副区长赴区金融服务署开展调研并召开工作务虚会议

       2021年2月22日上午，分管区领导左金平同志到我署开展调研并召开工作务虚会议，现场研究2021年党建、金融服务、金融风险防范化解等领域的工作方向和工作重点。署班子成员、各部负责同志参加了会议。

       金平副区长对我署2020年在疫情引发的经济下行巨大压力下，在区委、区政府指导下开展的防疫复工复产、经济稳增长、产业发展、金融稳定等方面所作出的努力和取得的成绩给予充分肯定，同时，对2021年工作提出了新的要求。

      一是问题导向。充分掌握金融业发展存在的问题，针对目前存量不稳、增量难引的情况，紧抓罗湖金融业失势到起势的转折点，依托城市更新、黄金集聚中心等优势，扎实做好稳商、招商工作。

      二是目标导向。紧紧围绕区委、区政府中心工作和重点任务，梳理自身工作要点，形成责任清单，责任到人，时间到点。金融发展要依托红岭新兴金融产业带聚焦大优好招商、加快推进打造黄金钻石金融中心、全领域探索数字人民币场景应用、设立粤港澳大湾区保险服务中心；全力抓好金融专班实体化运作，进一步完善金融风险预警机制，排查化解金融风险，着力解决陈案，确保风险化解平稳推进。

      三是创新导向。牢固树立创新意识，调动工作的积极性与创造性，紧跟发展形势，突破思维局限，在推进“双区”建设、打造“湾区枢纽、万象罗湖”等中心任务方面发挥积极作用。

      最后，金平副区长提出几点工作要求：一是抓党建、强班子。以党建引领业务、增强业务工作，进一步加强与辖区金融机构的沟通，深入开展党建共建活动，提升团队凝聚力、创造力。二是抓队伍、强素质。持续开展培训，提高干部队伍的专业素养，做好专业分工，不做“万金油”，不提“半桶水”。深刻领会中央经济工作会议精神，将市、区的工作要求，落实到具体工作中，营造想干事、能干事的氛围，进一步增强企业服务意识，不要只做计划，关键要抓落实，细化到每人服务的金融机构。三是抓机制、强管理。要进一步改进工作作风，保持“狼性”，做能干事、愿干事、干成事的人。围绕重点工作，梳理渠道、整合资源，建立服务机制。四是抓沟通、强合力。要进一步加强与市级相关业务部门的沟通与对接，促进信息互通，争取更多项目落户罗湖。