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    [主持人]：各位网友、现场的各位朋友，大家下午好！欢迎收看由深圳新闻网、福田区政务微博运营中心、福田网、福田区政府在线联合主办的网络访谈对话节目《红树会客厅》。欢迎各位的到来！“强服务、促发展、赢未来”——解读中国电子第一街的“昨天、今天、明天”，福田基层民生工作巡礼系列访谈，第十期活动，我们来到了华强北街道。

　　[主持人]：华强北可以说是深圳一张不可复制的名片，它是我们全国规模最大、科技含量最多、产品种类最齐全的电子产品交易集散地，是国内电子行业的龙头和风向标。

　　[主持人]：今天我们《红树会客厅》的访谈将邀请福田区华强北街道党工委书记、办事处主任蔡转弯先生和几位嘉宾一起和我们的网友一起走进这个“中国电子第一街”，了解它的昨天，看看它的今天，再来展望一下它的明天。

　　[主持人]：先介绍一下今天到场嘉宾，他们分别是：福田区华强北街道党工委书记、办事处主任蔡转弯先生。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：主持人好！大家好！欢迎大家来到华强北。

　　[主持人]：第二位是原华强北商业街党委书记、管委会办公室主任、福田区人大专职常委邓芬先生。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：主持人好！各位网友好！

　　[主持人]：第三位是深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记程一木先生。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：大家好！主持人好！

　　[主持人]：今天除了各自行政职务之外，都跟华强北有很深的渊源，今天把主持台交给三位重量级嘉宾。我记得我是05年来到深圳，刚来深圳人生地不熟，马上约同学，说我们在哪碰面呢？大家异口同声说我们在华强北见面吧，可想而知华强北是大家默认都知道的地方。我当时第一次到华强北看到川流不息的人群，忙得热火朝天的商家。之前走访了9个街道，每个街道，书记开场都会介绍所在的街道。所以今天蔡书记压力会很大，华强北应该怎么向大家介绍呢，怎么样介绍都没有办法形容它的繁华和喧闹，时间交给蔡书记。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：各位网友，各位市民，为了把今天下午节目做好，也为了使在座各位网友对于我们华强北街道的基本情况有一个大致的了解。我想作为街道党工委书记有责任、也很高兴把华强北街道的基本情况向大家作一个介绍。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：概括起来有两个特点：第一，辖区面积小。华强北街道2009年7月1日成立，面积只有2.96平方公里。下辖五个社区工作站。辖区人口9.9万。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：其中户籍人口5.5万，常住人口4.4万，面积是很小的。人口数也是很小的。第二，位置特殊，区位重要。为什么讲位置特殊、区位重要呢？因为华强北从地理、从空中俯瞰华强北街道的话，是一个一字型，从东到西是一个一字型。一字型东边有市委、有政协、有小平同志画像，有警备区重要的党政军机关。华强北西边有中国电子第一称这种荣誉的叫中国电子第一街，占地1.45平方公里。在这1.45平方公里商圈内集聚了企业是1.8万个，集聚工商个体户2.1万个，如果讲大数就是4万个。全区福田辖区10个街道，我们一个街道占了1/4，可见是经济非常发达的地方。07年中国电子价格指数发布，成为国家工信部电子数据源之一。08年电子经营规模第一、科技含量第一、销售量第一，四个第一被中国电子行业协会授予了中国电子第一街光荣称号。所以同志们记住一点是上面授牌，中国电子第一街不是我们华强北吹出来的，但是是我们华强北人干出来的。 

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：今天的题目是昨天、今天、明天，华强北30年历史因改革而生，在华强北发展历程中留下了很多创富故事、创新故事和创业故事，30年成就成立了中国电子第一街。华强北怎么从一片荒地发展成现代化商圈？怎么从一个丑小鸭变成美丽的白天鹅，这个话题交给邓芬先生，为什么？他是我们老华强北管委会主任，所以在昨天这个话语上我们邓主任最有话语权，大家欢迎他讲述过去的历史。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：蔡书记把这个话题交给我也合适。华强北有它辉煌的发展历史，要说华强北，它是随着深圳特区经济改革开放的脚步而快速发展起来的。80年代前华强北这个地方是鱼塘洞天，一片荒凉。80年代后随着特区经济改革开放快速推进，国家五部委和广东省电子厅，包括深圳市国有集团企业一起进驻，共同定设以三来一补和加工贸易为主的上步工业区。当时上步工业区也是深圳市规模比较大的，主要是经营轻工电子产品为主。落户上步工业区比如说京华音像、爱华音响等等。上步工业区发展到88年，随着深圳市包括珠三角电子工业快速发展，赛格集团为了解决这些企业的电子元器件原材料不足的问题，试办了赛格电子配套市场。赛格电子配套市场起来后，华强北这条街就逐步逐步出现了一些商业性的商场。93年随着万佳进驻，还有华强电子世界逐步开始筹办建设，华强北从原来的上步工业区逐步转变成为一个以百货服装为主导的这么一个初级的商业街。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：到了97年福田区委区政府看着华强北这个商业街逐步形成，福田区当时候没有一个商业园区，所以提出了改造华强北。到98年，深圳市政府正式批准了华强北商业街改造。当时作为政府为民办十件实事之一，这条街98年正式推行改造，到2000年初的时候改造完毕。市区政府当时投入4500万。当时投入主要围绕着华强北经济实惠这么一个定位来进行改造的，主要改造立面跟街道两侧。改造后的华强北从工业区转变为商业区这么一个阶段的开始。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：所以要说华强北的历史，它是总共出现了三个发展阶段。第一阶段，80年代初国家五部委广东省电子厅，包括深圳市集团、企业共同开发建设了上步工业区。到90年代随着工业区功能的转变，深圳市当时大力推行科技产业、高新技术产业，所以一般的三来一补企业跟来料加工企业外迁，所以华强北自然而然的在市场推动下就改造成为了这个商业区。这个商业区的改造成功也是在全国来说是最著名的，可以说在全国工转商之中最成功一个典范。改造完了以后到了2000年开始，随着万佳百货的搬迁，华强北该怎么发展？这给华强北改造后的商业街提出了一个新的课题。在这种情况下福田区政府提出与罗湖错位经营的理念，引导华强北发展电子信息业。万佳搬迁后，我们首先引进了远东数码城。随着赛格电子大厦建成，华强电子世界建成，远东数码城进驻等等，华强北逐步从原来以百货时装为主导的商业街向电子信息产业快速发展。这是第二个阶段，工转商阶段。第三个阶段，华强北商业街发展到06年，我们的华强北电子市场已经成为了全国规模最大的商圈，所以区委区政府又提出了转型升级这么一个理念。所以从07年开始就把华强北发展电子商家指数。08年根据工信部、电子商会倡议，参加了全国中国电子第一街评审。通过现场评审，华强北确实创造了四个全国第一，正式授牌中国电子第一街，同时福田区委区政府跟华强北商家共同建设了一批高端项目，包括中电那边发展的中国元器件市场，包括中国IT市场价格指数等等一批高端项目陆续开展，所以华强北就真正成为了中国的风向标、晴雨表。

　　[主持人]：邓主任今天还带来了三幅照片，我们给网友看一下。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：这都是原来的华强北。这张是82、83年的时候，那个时候刚开发的时候。这张是83、84年的时候。

　　[主持人]：之前第一张图片已经看到有一些厂房盖起来了。 

　　[主持人]：那个应该是83年。

　　[主持人]：大家看看30年就是这个样子，所在这个位置当时应该有一些厂房了，1、2层楼高的样子。从这条路就可以看出来30年变迁，也是一个片区浓缩了历史的印迹。除了图片展示，还有邓主任介绍，我们能感受到华强北的昨天经历了什么。除了华强北历史之外，他里面还有一个一个具体的人构成了它的历史。尤其是程会长，您是91年到华强北的吗？

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：可以说我在深圳全部经历都是和华强北紧紧联系在一起。我的职业经历就是在电子，从学校出来就在电子行业，我们当时我们单位也在深圳有大量投资，华强北这个地方和电子行业渊源极其深。从江泽民当电子工业部部长的时代开始，1984年电子工业部在特区召开工作会议，江泽民同志亲自主持，而且协助深圳市政府制定了深圳市电子产业发展规划。从那个时候，电子行业就已然成为深圳的支柱产业，直到今天电子工业占深圳工业产值60%，这不是偶然的，这是有一个非常重要的历史渊源。上步工业区主体就是当时以电子工业部为主，然后包括航天工业部、包括广东省电子局，包括深圳市当时的电子总公司为主体的电子产业。这么几十年发展过来，电子工业部，后来的包括桑达、中电、爱华等等，这一系列当时的部属企业构成了华强北的主体。经过30年发展，华强北经历了从一个工业区到商业区巨大的变化。

　　[主持人]：刚才邓主任也介绍了华强北30年变化过程，您当时是一个国家公务员，可以这么说吗？机关工作人员，然后来到深圳，91年那个时候而立之年还不到，为什么会选择来深圳？30年过去了后悔当时的选择吗？

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：应该说91年还是我们特区最具魅力的时候，当时浦东还没有开发。如果站在北京，给你一个选择机会说全国这么多城市你去哪里？可能深圳是最有诱惑力的选择。刚来深圳可以说深圳一种火热的气氛，一种朝气蓬勃的氛围，那种遍地都是年轻人，20多岁的那种环境，给人一个巨大吸引力。但是当时的华强北不像今天，当时华强北还是一个工业区，这条马路上非常安静，我在这条马路打车，可能半个小时也打不到。很安静。一到中午吃饭的时候，满街都是穿着统一工作服的打工仔、打工妹。就是这么一个地方。但是短短20年，这中间一个巨大的变化就是90年代中期我们深圳市产业转型，三来一补开始外迁，华强北这个地方物业价值急剧升值。赛格电子市场的产生一个很大的原因就是说我们当年国家电子产业、元器件配套是计划供应的。深圳是一个市场化的环境，你拿不到计划内的产品，你只能在市场上解决，当时市场机制又不完善，所以为了解决这个问题，当时在部里指导下，由赛格集团牵头，当时还叫深圳电子集团，牵头组建了赛格电子配套市场。这个配套市场就解决了一个非常重要的问题，就是电子材料采购问题。随着时间转移，大家发现这个电子市场不仅解决配套功能，它实际上是一个电子产业资源的市场化配置的一个重要手段和渠道，深圳大家知道市场调配资源，所以许多企业就开始逐步跟进，所以各种市场纷纷起来，从元器件到数码、手机、LED、安防等等各种电子市场纷纷起来，这既是市场推动，也是政府引导，双重因素决定了今天这么一个繁荣的局面。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：听了邓主任以及程会长介绍，我想华强北能有今天的成就主要经验是四条。恐怕有很多条，我概括的也可能不是太准确，也不是太全面。第一条，党和国家的改革开放政策。第二条，市场经济巨大的推手。第三条，我们一代又一代华强北人为这条街兴旺所付出的心血、智慧和汗水。这是主观因素。第四条，有全社会对我们华强北的关心、关注和大力的支持。我们常常讲深圳是中国改革开放的试验田，是中国改革开放的窗口，我想这一条这是举世公认的。但是我们也可以毫不夸张，也可以充满自豪地说我们华强北就是我们深圳改革开放的一个标志性的成果或者是我们深圳改革开放对国内外宣示的一张闪亮的名片。

　　[主持人]：蔡书记总结特别好。三位嘉宾回忆过去，其实离我们并不远，也就是20、30年前的事情。我想未来再过20、30年，也有另外一档节目说回忆的时候，可能我们就成为他们的回忆。有一句话叫做我们并不属于历史，但是我们一定嵌在历史当中。刚才聊完了过去，现在聊一下今天的华强北。蔡书记，让你形容华强北今天的面貌，你会怎么介绍呢？

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：应该是进入华强北今天这个环节，我相信今天这个节目是一个承上启下的节目，回忆过去，看看现在，然后再展望未来。就是看区委区政府把我们这帮人排过来，我们街道党工委和办事处作为区委派驻机构，我们这帮人在干什么？在为华强北的现在和今后做些什么？我想我们现在的华强北应该是一个大工地，遍地开花。大家今天也参观了几个现场，我想我们华强北正在经历一个凤凰涅槃浴火重生，如果说特点，两个特点：一个叫转型期。一个叫做阵痛期。所谓转型期，就是说我们华强北正在7号线建设，正在进行立体街道改造，正在进行更新，加快我们华强北更新改造步伐。我们在树，在破，不破不立，先破后立。这就是第一个，转型。现在大家看到的工地、看到的机器轰鸣声都是转型的一个组成部分。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：第二，阵痛期。地铁7号线建设，我们立体街道改造，我们是在一个成熟的商圈，在一个现代化的商圈进行这么大规模的建设。这种建设势必给我们商家、给我们企业、给我们商户带来影响。东西向还有三条路能通，南北向已经不能通了。中国有一句老话叫做：路通、人通，人通、财通。路不通了，你说对我们商圈不造成点影响，那不是共产党员，那是说假话，不是真话。但是我们责任就是要把建设期间对我们华强北的阵痛、对我们华强北的负面影响把它降到最低。所以根据我们华强北这么一个特点，这几年建设的特点，我们党工委研究，确立了一个八字方针，这八字方针也很好记，就是：转型升级、繁荣发展。围绕八字方针我们三个重点工作思路：第一，围绕地铁7号线建设加大华强北的安商、稳商、引商的力度。第二，围绕打造国际电子商业名城，加快转型升级的步伐。第三，围绕民生福利要加快我们华强北的社会建设。这是我们党工委根据我们华强北的实际提出的方针和思路。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：我们的目标，三句话：第一句话，让我们每一个商户要共享发展的机会。第二句话，让每一个群体都享受到民生的温暖。第三句话，让每一个华强北人都能享受到我们华强北品牌的荣耀。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：这就是我们的工作方针、工作思路和工作的目标。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：刚才蔡书记讲的这一点是很好的。因为华强北地理位置非常独特。华强北这一块地方产业具有不可复制的特性。所以华强北到现在来说，它转型升级，保持华强北繁荣是非常关键的。首先华强北地理位置是得天独厚。第二，产销研是一体化的。华强北这个地方的市场都是跟创意设计企业、销售企业形成一体的，具有强劲的发展动力。第三，华强北信息高度集中，创新能力特别强，产品更新换代快。所以在这种地理条件下，如果说我们不将它原来老工业区不符合现代国际化大都市发展要求的这些设施给改造掉，建设切切实实符合国际发展需求的商圈的话，那么我们就不合格了。所以呢就必须要将华强北进行升级改造，持续保持它的繁荣。刚才讲到阵痛期，阵痛过后是幸福的，而且是非常幸福的。

　　[主持人]：邓主任对我们蔡书记的八字方针还是持点赞状态的。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：谢谢人大对我们华强北方式思路、工作重点的肯定。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：刚才给大家介绍了我们华强北工作方针、工作重点、工作思路。根据这么一个思路我们具体在干什么？是两个层面的工作。第一个层面，我们叫做保底工程。俗话说，为官一任，造福一方。造福之前首先保一方平安，所以我们保底工程，保什么？三个方面的工作，一个就是市容市貌。第二，安全生产。第三，综治维稳。这是街道保底的工程，我们现在是工地，但是一定要把它不当成工地，还是要把市容市貌保持好，营造一个良好的营商环境。第二，安全生产，不管是消防安全还是生产安全都要注意，因为我们是一个商业区。第三，综治维稳，排解各类社会矛盾。这三个保底工程就是保证我们华强北正常的生产生活的持续，我觉得这是我们工作的底线，这叫做工作的基本功吧，这个基本功一定要完成好。区委区政府给我们布置这个作业，保底的作业要完成好。 

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：第二个方面，根据华强北街区或者华强北商圈的特点我们要创造性地开展工作。这就是对我们工作理念、工作方法、工作能力的一种挑战。创新性工作有很多，我考虑了主要是“三抓”：抓服务、抓改革、抓文化。为什么要这么三抓，我一一道来。首先抓服务。我们党和政府的宗旨就是一个，叫做全心全意为人民服务。具体到我们华强北来讲两个层面的服务，一个社区的服务。第二个，商圈的服务。为社区的服务，我们首先是建立服务平台。因为我们华强北街道是一个新街道，原来民生服务平台是一张白纸。我们这两年在民生平台的建设上加快步伐、加大力度。我们的华强北街道文化站，华强北街道的老人日照中心，华强北街道的职康中心、华强北街道社区服务中心这两年全部建成，对外服务。就是华强北的民生平台从一张白纸到遍地开花。第二，按照区委区政府统一安排部署来进行微实事项目改革。区政府给我们街道投入是350万元，民生微实事到目前共进行了69个项目，其中工程类是29个，服务类是40个，整个经费投入500多万，政府是350万，撬动社会资金150多万，占总投入的1/3。达到了少花钱、多办事、办好事的目的。而且我们华强北街道民生微实事有自己的特点，什么特点？三个让群众作主。第一个，所定的项目、干群众身边的事群众说了算。我们这个群众就包括我们两代表一委员，包括社区的居民，包括商户代表。第二个，供应商群众说了算。第三个，项目干成以后效果怎么样也由群众来评判。我们政府干什么？政府负责召开会议、政府负责花钱买单，办有关的财务手续。所以我想这个项目是得到了我们华强北商圈无论是商户还是群众高度的点赞。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：第二个，在这个微实事项目过程中，我们既给群众办了好事，另外实行了群众的事自己作主，也加快了我们基层民主政治的建设，我想这条的意义比第一条恐怕更大。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：民生微实事这项工作确实做的非常好，是今年年初的时候区人大根据辖区群众反映的意见，包括街道反映的意见，为了解决辖区人民群众迫切需要解决的一些焦点问题、难点问题，而且投资又是少的这些问题，人大提出来。以前都是要通过一系列政府程序才能解决。这些小事、急事、难事，辖区群众迫切需要解决的都解决不了，所以人大才提出民生微实事，交给街道办让辖区群众作主，尽快解决这个问题。从现在效果来看，确实得到了辖区群众、市委市政府高度赞扬，这项工作做的确实不错。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：我接着汇报，服务的第二个层面就是服务商圈。我们商圈很困难，是阵痛期。阵痛期我们干了什么？从去年2月份地铁7号线正式围挡以来，在区委区政府支持下，区相关部门支持下，我们形象地说打了一个组合拳，安商、稳商、引商。采取了9条硬措施。包括打通2号路，改变华强北西片区交通微循环的问题。包括把围挡变广告的问题，晚上还有灯光。建设期间我们都要展现华强北不一样的精彩。两边还有响亮的口号，南北两边是口号性的东西，叫做加快转型升级步伐，打造国际电子商业名城。前一个是工作，后一个是目标。我们现在说的工作是转型升级，目标是走向国际化。包括我们对150个交通协管员重新配置，包括我们重新布局华强北的行人标识系统。150个交通协管员重新定岗，标识系统重新标注干什么用？就是使得华强北能够进得来、出得去。我就不能一一说9条措施了。包括消防全覆盖，包括我们成立市容市貌整治小组，加大对华强北环境整治工作力度等等。我们搞了6大品牌活动，看新华强北、建设中的华强北等六大活动。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：还有一个特别值得提的就是我们实行了一项基本制度，商家、街道、媒体去年叫做月碰头通气制度。今年我们是季工作制度。什么意思呢？就是华强北地铁施工期间，我们商家遇到的问题，商家遇到的困难，都可以向我们街道进行反映。我们街道是一个平台。我们接到各个商界的数据后，我们街道能解决的我们自己解决。属于区委区政府相关部门解决的，我们分发给他们解决。属于市相关部门解决的，我们交给相关部门解决。解决后效果怎么样，我们召开商家、街道媒体通气会。现场要街道、区相关部门、市相关部门给我们商家解答，由商家评判提的需求满不满意。虽然我们商家遇到这么大困难，还能够和我们政府抱团取暖，政府商家一起抱团取暖，克服当前阵痛，携手走向华强北更加辉煌的明天。我想我们华强北的商家是最可爱的商家。我觉得阵痛时期，华强北商家精神品质、敬业精神对华强北土地的热爱，确实是我心目中最最可爱的人。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：我补充一下，最近这几年华强北面临的困难比较大，尤其是面对地铁施工的问题。把过去已经有的困难进一步显示出来，即使地铁不施工可能也有困难，地铁施工使得困难、矛盾更集中。在这个过程中，确实街道办做了很多工作，想了很多的办法，积极地协助商家去克服困难、解决困难。我印象最深的一件事，从去年开始我们一起由街道办和我们电子商会一起举办华强北的，商家都觉得生意越来越难做，市场也难，商户也难，生意难做怎么办？怎么样把我们客户留住，怎么把外面客户引进来，怎么样使深圳市民包括全国各地的买家继续关注华强北，继续来到华强北。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：我们通过华强北万购季活动，通过华强北品牌系列宣传活动，在福田区委区政府大力支持下，我们做了一系列活动，包括组织新闻发布会、组织展示展销会、厂家商家见面会等等，包括门口各种展位，包括搞美食节，以及我们在媒体广泛宣传，我们把宣传做到地铁里、做到报纸上，做到海关去了。做了很多工作，使得我们整个外部世界不要因为修地铁，交通很困难就不来了。现在我们华强北看到依然是熙熙攘攘，人流川流不息，说明什么问题？说明我们做的这么多工作还是有成效的，我们也得到了广大商家的赞许吧。我想从我们商会来说，也可以说代表商家对街道办工作、对福田区委区政府对这一块做的工作确实感到非常有意义。谢谢！

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：讲到服务这块，讲到克服阵痛还忘记一个重要的方面，除了华强北自己，政府、社会支持力量以外，我们广大新闻媒体包括电视媒体、平面媒体、网络媒体也给了我们华强北极大的关注和极大的支持。我统计了一下，光去年一年涉及到华强北，三种媒体对华强北正面报道就是200多篇，正面报道占整个报道量的99.9%，下面还有小数点。商家说我们华强北能有现在的局面，也感谢广大媒体的支持。广大媒体也给我们华强北商家提振了正能量。我也代表街道党工委办事处特别是代表我们华强北商家向我们的媒体、记者们表示最衷心的感谢！这里应该有点掌声。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：第二个，抓改革。十八大以后，今年是改革之年。作为我们华强北街道也不例外。今年街道党工委办事处也把改革工作作为我们街道工作的重中之重。我们现在谈改革、议改革、说改革，以改革来促进工作，以改革来推动工作的进程，以改革来检验我们工作的成效，以改革论英雄。所以在华强北你不谈改革，相当于找不到共同语言。我们华强北概括地讲，一共13项改革，其中承接市区的改革项目需要在街道落地的项目是8个。我们根据我们商圈特点进行的自主改革是5个。由于时间关系，我这里重点给大家介绍两个改革项目。第一个改革项目就是党建项目。党建项目的名称叫做一领二建三同党建项目。所谓一领，强调党对华强北统领引领作用。什么意思呢？华强北虽然是商圈，是党和政府引导下的商圈，是红色的华强北。第二，建。建立社会化党组织。华强北非公经济非常发达，工商个体户2.1万户，有1600名党员。我们要使这么多党员找到组织，所以必须加强党的组织建设，使我们散落在非公经济里面的党员找到娘家。这就是组织建设。我们成立的电子市场综合党委，坐在我身边的程一木是多重身份，深圳市政协委员，深圳市电子协会的常务副会长，还有一个身份是我们华强北电子商会的综合党委书记。综合党委成立后，下面还有14个支部，做到党员组织全覆盖，党员全覆盖。组织工作建立起来后，第二个建是建立一套规范化运作机制。党有党纪，有规矩，不是乌合之众。建立一套规范化运作机制。三同就是使我们通过加强党的基层组织建设，使我们辖区华强北内党的组织、社会组织和企业个体工商户同管、同发展、同富。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：为什么我们把这个讲出来？第一个，我们华强北是红色的华强北，党要管党。我作为党工委书记首先要党建项目。第二个，华强北有广大的非公经济。非公经济党建工作，体制外党建工作和体制内党建工作有区别，我们通过改革项目要摸索一套方法，加强非公有制党的基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用和每一个党员模范作用。第三个，我们华强北人流量平均是50万人次，节假日甚至达到80万人次。来这里观光购物的既有国内的，还有东南亚的。我们在这个地方加强党的建设，传播党的声音，它的影响力、它的辐射力是任何一个地方都比拟不了的。所以这么三个方面原因，我们第一个项目是党建改革项目。开展后也开展了很多活动。我想请程书记把你今年改革项目具体落到你那里，你干了哪些事也给广大网友作一个汇报。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：这一块工作刚才书记说了体制外的党建，这是一个新话题。这是两新组织建设一个新话题。所谓两新组织，新经济组织、新社会组织。像华强北电子市场里有许多流动党员，后来建立起来电子市场联合党委后，就把这些流动党员的组织关系就归结在一起，有了组织。让我们流动党员找到了党组织，找到了娘家。现在有14个支部，130个党员，当然我相信远远不止这个数，我们也正在组建支部，把更多党员吸引到我们组织里。第二个，围绕上级党委要求开展了一系列工作，包括党员示范岗、党员亮身份、党员志愿者、党员红马甲等等。我们支部书记就是自己坐自己的柜台，说明组织渗透到市场每一个角落里，使得商户党员时时感受到党组织关心，同时他们在市场里也体现了他作为一个党员的身份光荣和荣誉感。所以我们为什么让党员亮身份，在柜台上摆出共产党员牌子出来，首先保证他诚信经营，不卖假货，这是最基本要求。同时还要更多影响到其他商户。作为一个基层党委人还不多，影响还不够大，但是我们相信一步一步做下去，会把党组织影响做得更好。谢谢！

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：我们第二个改革项目，社会建设。我们今年社会建设主要是成立了华强北街道基金会。这是继去年成立了华强北公共事务委员会和华强北香港商家联谊会后，华强北街道又成立的一个社会组织，我们的想法就是要走出一条小政府、大社会，弱政府、强社会，走开一条社会共治、共建、共享的路子。借这个机会也宣传一下基金会，因为今年刚刚成立。借今天这个平台把华强北街道基金会作一个宣传。基金会资金来源于我们商家的捐助，慷慨解囊，今年一共募集125万基金。今年干四件事：第一，开通华强北手机报，为华强北人、为广大市民常在华强北购物提供方便。第二，建立华强北见义勇为制度，保证我们华强北良好的治安秩序。第三，建立华强北的特别困难救助制度，有困难了向基金会申请。基金会根据你的情况就可以给予一定的补助。第四，建立华强北诚信之星的评选制度。我们定下来一年评选一次，一次评选十家企业，倡导诚信经商、文明经商，倡导一种社会风气。应该说我们华强北的社会组织是比较发达的，也是比较健全的，除了华强北商会，深圳市电子商会，我们有华强北公募委员会，有华强北基金会、华强北香港商家联谊会。所以我们华强北初步走出一条政府主导、多方参与、大家共同发力、政府组织，社会组织和我们商户共治、共建、共享的社会建设的新路子。它的意义在这个地方，就是走开了怎么管理华强北新路子。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：第三，抓文化。华强北为什么抓文化，我们的理解是这样。我觉得文化是我们商圈影响力最根本力所在。未来的华强北不应该只是因为商业而闻名，而是华强北能够引领世代的风尚而举世瞩目。怎么来引领社会风尚？靠什么？靠文化。要靠文化来提升我们这条街区品质和内涵。靠文化增加我们街区凝聚力、辐射力和影响力。靠文化来打造我们未来的华强北，使华强北成为国际电子商业名城。说穿了，我们都要当儒商，不要当奸商。不光做生意，还要履行企业社会化责任，引领时代风尚。所以我们街道把打造商业界文化，谈说商业家文化模式也作为街道一项重点工作。像我们有商家讲堂、道德讲堂、华强北好声音、街头手机争霸赛。还有11月8日在荔园小学举办华强北商圈首届运动会。报名很踊跃，有20支队伍参赛，欢迎广大网民，如果有兴趣相约本周星期六上午9点在我们荔园小学举办华强北商圈首届运动会开幕式。我们运动会不是培养奥运会冠军，不是搞竞技体育，我们目的是打造华强北文化，通过这些正能量使我们商家、企业能够抱成团，给我们商圈以正能量。相约周六，相约周六九点，我们在荔园小学华强北首届运动会开幕式上见。

　　[主持人]：讲的非常好。我们只有看清过去、立足现在，才能展望未来。邓主任作为人大专职常委，对蔡书记工作给点评价。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：华强北街道虽然成立时间不长，短短五年时间，从目前来看，无论从文化、改革或者其他各方面服务工作来说，确实做的不错。因为华强北这个地头跟别的地头不一样。这个工作难度是相当大的。但是到目前为止能做到现在这个程度，应该说我给蔡书记应该要90分了。但是我还不能打100分。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：邓主任表扬，给我们压力更大。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：为什么呢？华强北这个特殊的位置还有很多东西要不断改革推进，要不断完善。所以打满分是不实在的。但是从现在来说确实不错。刚才蔡书记讲到文化，以前人家讲华强北是文化的沙漠。现在华强北在蔡书记带领下，逐步成为了文化的乐园，文化越来越丰富。这一点我觉得挺好的。

　　[主持人]：可能我们很多方面现在只是在铺开做，在未来我们的效果会更加的显著。今天我们聊了华强北的昨天、今天，马上要展望一下明天。这个时间交给蔡书记，对明天的规划我想你也有很多话要跟大家分享。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：展望明天，华强北人应该更加信心百倍，豪情满怀。华强北前30年它的成果用一句话概括，就是打造中国电子第一街。未来的5、10年，华强北发展目标是什么？也是一句话：打造国际电子商业名城，就要打造像日本的东京银座秋叶原，和美国纽约第五大道一样。世界知名、著名的商业名街。实际上市政府对华强北08年就有一个规划，三个中心的规划。一个是高端电子产业的服务展示和交流中心。第二个是多业态共成共融高品质商业中心。第三个中心，生产服务性中心。这是市政府08年给华强北的规划。我们福田区委区政府也给华强北有一个方向，就是要加快华强北产业升级、功能升级、环境升级（三升级），把华强北打造成为以电子信息产业为核心的多业态国际商业名城。这个奋斗目标就是我们未来发展的目标。有没有可能实现？我们更要信心百倍，豪情满怀。我们把华强北和东京银座做了一个比较研究，华强北和日本的东京银座区位都是中心区，它是东京中心，我们华强北是深圳的中心，区位是一样的。第二，我们华强北的面积1.45平方公里，他只有0.39平方公里，华强北是它的三倍。改造后的建筑容量或者我们的经营面积，日本东京银座是300万平方米，华强北是600万平方米，是它的两倍。交通来看，改造后的华强北是五纵五横，日本东京银座是七纵五横，我们的道路更加敞亮。地铁，日本东京银座也是四条地铁线，我们华强北7号线建成后，围绕我们华强北的也是四条地铁线。从以上六个指标和事件，东京银座是世界公认的国际商业中心，改造后的华强北和他进行比较的话，毫不逊色。我们应该对华强北打造国际电子名街充满了信心。

　　[主持人]：刚才我们的书记介绍，对未来充满了信心。我现在还特别想跟现场观众朋友介绍一位重量级嘉宾，中国电子国际总部副总经理、深圳桑达实业股份有限公司董事长周剑先生。周总刚才一直坐在台下聆听各位嘉宾发言。刚才未来规划这块已经介绍的很详细了，跟您作为商圈代表，您认可这个规划吗？您也是信息谷的专家，对于未来有什么期待和计划？

　　[周剑 中国电子国际总部副总经理、深圳桑达电子集团总经理]：主持人好、蔡书记、各位嘉宾、现场各位网友大家好！很高兴也很荣幸能有这个机会到会客厅作客，虽然现在秋风，但是我们会客厅热气腾腾，大家豪情壮志，让我们很受振奋。我来自中国电子信息产业集团。我们和中国电子第一街是非常有缘的，我们名字就叫中国电子信息产业集团，我们希望打造中国电子第一企，总统电子信息产业集团直属国家的，53家大型中央企业之一。核心主业就是电子信息产业全产业链。用最简单的话讲，目前产业规模2000亿左右，拥有15家境内外上市公司，曾经在央企当中数量最多的。这个企业应该在华强北也已经耕耘了30多年。曾经一些大家耳熟能详的企业像深桑达、中电、爱华等等都是我们所属的企业。我们一直致力于建设华强北，也深深地受益于华强北发展。应该说在新时期面临新任务，我们提出新的宏伟发展目标，也是结合我们整个深圳市经济转型升级，结合中国电子信息产业转型发展总体目标，我们与深圳市政府携手提出在深圳市打造中国信息谷的宏伟蓝图和目标。

　　[周剑 中国电子国际总部副总经理、深圳桑达电子集团总经理]：中国信息谷就落户在深圳华强北，中国信息谷是中国电子自身转型发展要求和深圳市经济转型发展要求和华强北地区产业升级更新换代各方面要求的一个统一。也和蔡书记刚才提到的深圳市对华强北三个中心和福田区对华强北三个转型基本定位和要求完全一致，我们对于我们中国信息谷的建设和发展也提出了我们整体的明确的目标。但是有一点明确，中国信息谷不是中国电子信息谷，是深圳市中国电子信息谷，在我们和深圳市共同签署的协议里，明确中国信息谷下一步发展目标是要把华强北升级改造为电子商务、高端会展、现代金融、供应链管理等等多业态、多功能、多模式、多层级融合发展的具有鲜明的时代创新特征的国际化平台型的一个现代生产性服务业产业基地。中国信息谷有几个鲜明特色：第一，它是一个产业生态圈。我们让每一个在华强北发展的商家，每一个华强北利益相关方有一个非常好的发展环境。都能共融、共赢，都能协同发展。像一个热带雨林，成为一个共同繁荣发展的生态系统，让大家共享繁荣。 

　　[周剑 中国电子国际总部副总经理、深圳桑达电子集团总经理]：第二，国际化的。目前华强北已经是国际化商圈，我们要走的更深，不仅仅是在产业低端，不仅仅在配套服务方面，我们要在高端研发设计、高端体验消费方面要打造出一个品牌和形象。第三，我们还要有鲜明的产业特征。我们不是一个简单的商圈，不是一个简单的步行街，我们是由现代的信息服务为特色的生产性服务性产业商圈，以这个为主体来引领的。基于这些整体想法，我们已经推动了大量的工作，10月28日我们国内第一家元器件线上线下协同发展O2O元器件交易平台已经正式上线运行，中电港CEC PORT。135米高的中电大厦已经紧锣密鼓建设。除此之外还有两个新的城市旧改项目也会在年内启动，我想在未来2-3年时间整个华强北地区一定会有一个翻天覆地改变。中国电子人作为共和国长子企业也愿意在整个深圳市经济发展当中，在华强北走向繁荣昌盛过程中贡献我们最大的努力，毕竟这么多年来我们一直深深受惠和得益于华强北地区，也得益于大家。借这个机会对深圳市政府、福田区委区政府、华强北街道对我们中国电子的大力支持和一贯的帮助表示深深的感谢！谢谢！

　　[主持人]：非常感谢周剑先生刚才一番讲话。我相信以周剑先生为代表还有很多的商家在我们华强北对未来都是踌躇满志的，也是非常充满期待，有信心的。按照惯例在节目尾声，留给现场观众两个提问名额。对华强北有什么意见和建议，有什么问题可以跟台上四位嘉宾交流。

　　[网友]：主持人、蔡书记你好！我姓邱，刚才听了蔡书记介绍，看到了华强北繁荣富强。之前华强北很多店员都是带着饭来上班，吃饭的地方不是很多，现在发现很多新开的餐饮店也越来越多优惠活动，请问蔡书记，今后华强北有没有可能打造中国第一美食街，让我们既能买到各种各样电子产品，也能尝到丰富的美食。 

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：非常谢谢你的问题，吃饭是第一件大事。华强北在发展过程中，由于规划的之后，因为是一个工业厂房发展成商圈，所以很多基础性建设，包括商业网点的布点都是不完善的。你这个问题提的好。我刚才讲了人口数字，9.9万人，户籍人口5.5万，常住人口4.4万，但是我们华强北的候鸟人群是22万。所谓候鸟人群，因为我们是一个商圈，白天来上班，下班后愉愉快快回去。但是吃饭是一件大事，至少要吃一个中餐。过去规划的时候，我们也想规范大饭堂。大饭堂有好处，节约成本、卫生、确确实实解决了华强北打工一族吃饭问题。但是由于华强北这个地方寸土寸金，由于这样和那样的客观原因，所以这个好的愿望没有实现。留待什么时候实现呢？我可以告诉你这就是我们转型升级重要组成部分，就未来基础设施完善，包括现代商业、现代饮食业服务都要通过华强北城市更新改造转型升级来实现你刚才说的这个目标。现在怎么办？现在我们加强市场监管，保证饮食质量，我们一定要大家吃上干净的饭，至少不要吃到地沟油。黑饭盒我们基本上是一个月打击一次，打击一次好一点，然后过十天半个月又出现了。为什么？因为华强北有刚性需求，有这么多同志要吃饭。这个违法成本很低，十天半个月又像雨后春笋，所以我们就不断地打。但是你提的问题，未来华强北更新改造一定会把基础设施，包括现代商业、现代金融、现代服务通盘考虑。满意吗？谢谢你！

　　[网友]：各位嘉宾，主持人好！我是福田网的网友，之前听说华强北对山寨手机治理比较严，最近新出了iphone6，听说现在以假乱真情况比较严重，请问一下街道对这方面有什么治理措施？

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：请我们电子商会常务副会长回答你的问题。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：这个问题也是一个比较尖锐的问题，山寨手机由来以久，iphone6出来又有iphone6的山寨，这说明什么问题？说明我们深圳人创新能力非常强。别人想山寨还山寨不出来。你想一个新手机那么紧密、技术含量那么高的东西，拿到华强北马上做个一模一样的东西出来，没有足够技术是做不出来。这是从另外一个角度说明我们华强北本身有这么好的条件。当然如果涉及到盗版、侵权、违规的事情，我们不应该鼓励。但是我们同时也要看到一个事物另外一个方面，我一直认为山寨这个概念不完全是一个贬义词，某个层面是一个正面，说明它学习能力很强、说明供应链配套能力很强、说明生产效率很高、说明市场反应速度很快，从这个角度说，山寨是华强北正面的因素。可能我们在华强北发展过程中既要从知识产权保护的角度要打击这种盗版侵权。同时从学习能力、制造能力、供应链配套能力，还要支持、还要鼓励，还要推动它的进一步改善。

　　[主持人]：时间关系，我们现场的网友提问时间到这里。最后请四位嘉宾一人一句话来寄语未来的华强北。

　　[周剑 中国电子国际总部副总经理、深圳桑达电子集团总经理]：打造中国信息谷，闪亮电子第一街。

　　[程一木 深圳市电子商会常务副会长、华强北电子市场联合党委书记]：珍惜华强北，华强北是唯一的、不可复制的，所以在未来的发展过程中，城市规划和产业规划一定要高度结合。从产城融合角度来建设我们未来的智慧城市、智慧社区。

　　[邓芬 原华强北商业街党委书记，管委会办公室主任、福田区人大专职常委]：激情商街、和谐之城，转型创新、引领国际。

　　[蔡转弯 华强北街道党工委书记、办事处主任]：用规划的话来讲就是三个升级，目标就是打造国际电子商业名城。但是用形象的话来讲，一句话：未来的华强北将是雨后的彩虹，更加绚丽夺目，展现它迷人的不一样的精彩。

　　[主持人]：感谢台上四位嘉宾，也谢谢今天到场每一位网友，几位嘉宾的激动相信感染了现场的每一位，我们相信，一定会实现。今天也是我们《红树会客厅》“基层民生工作巡礼系列访谈”的最后一期，我们栏目设置之初，就是希望能将“网络答政”做进基层，让网友和我们的基层“一把手”面对面聊天，十期节目里，我们同近二百网友一同走近基层，探讨民生，首先感谢你们的支持与参与。

　　[主持人]：我们《红树会客厅》栏目会致力于问政、答政，搭建政民沟通平台。希望网友们一直关注，与我们共同成长。我们最后一期走进华强北的访谈就到此结束，再次让我们用掌声感谢台上的几位嘉宾。谢谢你们！也要感谢现场及在线的网友们的关注，今天节目到此结束，谢谢大家！