登峰街2016年上半年工作总结暨下半年工作计划
2016年上半年,登峰街道党工委、办事处紧紧围绕区委、政府年初确定的目标任务,主动作为,求实创新,攻坚克难,较好地完成了各项工作,推动了街道经济社会各项事业健康持续发展。
一、主要工作
(一)加大服务力度,推动经济健康发展。
牢牢把握当前经济形势,克服经济下行压力不利因素影响,加大服务项目力度,强化目标任务推进,区域经济总体运行平稳。
一是辖区经济保持稳定增长。1-5月,全街规模以上企业营业额累计80.88亿元,占年度目标任务的39.47%,固定资产投资额累计2.83亿,占年度目标任务的33.41%。1-3月重点商务楼宇入区库税收累计完成249万元,占年度目标任务的24.96%,各项指标进度与去年同期基本持平。预登记注册资本1000万元以上企业10家,其中广州裕欣投资有限公司(注册资金5000万元)、广东金际洋教育培训咨询有限公司(注册资金1000万元)预计在7月进行实缴;二是服务企业力度切实加大。落实党政领导挂点企业联络制度,持续开展“暖企行动”,做好重点企业服务工作,共走访企业62家,解决企业诉求23条。恒福路155号广东益友(国际)汽配用品城项目已完成基建工程,正在准备内部装修,项目建成后将成为引进更多更优质企业的一个重要招商载体。大力开展重点企业税源挽留工作,主要领导带头走访,多途径争取各项优惠政策,成功争取广州汽车集团商贸有限公司和三人行广告有限公司留区纳税;三是招商引资良性发展。结合产业转型升级开展招商引资,着力引进高成长、高效益项目。广东新思维教育发展有限公司项目已经落地,该公司拟在下塘西路23号成立公司总部,同时准备成立注册资本达1亿元的广东智慧城(云)等多间以教育培训为主的文化产业企业。大力推动麓景路123号原装饰大厦新项目入驻,想方设法动员投资单位广州信丰投资有限公司将注册地迁到越秀区,该项目投资规模达1.5亿元。广信商业中心影视城项目将于近期签约,投资规模达1亿元。
(二)突出工作重点,实施宝汉地区二期综合整治。
以开展创建干净、整洁、平安有序城市环境活动为载体,继续推进环境综合整治,大力提升市容环境品质、深化平安创建,不断巩固深化综合整治成果。
一是全面提升市容环境。投入资金300万元,继续推进宝汉直街北段全长460米道路范围城市基础设施整治改造,完成道路改造2***8平方米,排水改造101米,绿化提升700平方米,清理各类管线5万余米,整治商铺破损雨篷、招牌和立面共3000平方米,增设绿化小景点5处。与此同时,全面翻新了宝汉地区及周边路段道路围栏设施、电线杆、电信箱、水泥墩和残旧墙面,共计粉刷旧居民楼、商铺外墙3500多平方米,油漆翻新卷闸门、铁门150多个,防盗网1700平方米,整治“三线”60余万米。继续完善交通设施配套、深化整顿交通秩序,在宝汉地区主要出入口安装4G高清交通视频监控系统,增设岗亭4座。经过前后两期整治,产生了连片效应,整个宝汉地区展现出环境整洁、秩序良好、人居环境舒适的新形象;二是全面落实长效管理。宝汉地区管委办平台和枢纽作用充分发挥,协调推动各项整治工作,整合资源联勤联动,齐抓共管、综合治理常态格局基本形成。综合管理队伍“一队多能”作用切实发挥,全天候、全方位管控市容秩序,占道经营、乱摆卖、烧烤档等各种“六乱”现象彻底根治,城市管理水平进一步提升。落实 “三书四制”,强化驻场监管,市场监管、公安、城管、税务部门联管联治形成常态,专业市场长效管理机制更加成熟;三是纵深推进社会管理。依托宝汉地区综合服务中心建成街道网格化指挥中心,形成集城市管理、公共服务、12345政府服务热线转办、治安监控、应急指挥、统筹调度“五位一体”的“大联动”中心,整合城管、综治、出租屋管理、消防管理等各路工作资源,配齐网格员队伍,实行精细、精准管理。网格化指挥中心建成以来,共接收各类信息约2万条,办结率、回复率、群众满意率均达到100%。大力开展来穗人员服务管理示范区创建工作,规范、高效开展“一站式” 外管服务,累计服务外国人8000余人次。外国人综合服务中心迁址扩建工程接近完工。搭建中外文化互动互融平台,积极打造“社区共融”品牌项目,紧贴来穗外国人需求,常态化开展涉外志愿服务,目前两支涉外志愿者队伍人数已达43人,共开办中文学堂12期,举办社区文化节6次、中外美食分享活动4次,参与外国人3400人次,“小社区、大融合”格局基本形成。大力开展全国民族团结进步示范点创建活动,成立创建工作机构,建立民族工作上下沟通机制,开展全街动员,举办民族工作业务培训活动6次,培训 360人次,形成全街共同抓创建的工作格局。健全少数民族服务体系,抽调干警4名、新疆籍维吾尔族辅警2名、出租屋专管员2名,组建少数民族人员服务管理专业队,全方位开展政策宣讲、矛盾调处、咨询维权、应急安保等少数民族服务管理工作。建立少数民族工作室,聘请新疆当地熟悉少数民族工作人员2名,协助开展少数民族服务工作,共计走访少数民族商户、群众600多人次,指导帮助20多家商户办理相关证照,妥善调解少数民族群众纠纷81宗,无一宗群体性事件发生。今年2月,国家民委授予我街“全国民族团结进步创建活动示范单位”荣誉称号。
(三)深化环境治理,着力改善人居环境。
以宝汉地区综合整治为引领,纵深推进干净整洁城区环境建设工作,城区环境综合水平稳步提升。
一是城市管理更加精细。全面推行环卫“网格化”管理,增配环卫力量30名,成立机动保洁队伍,提高保洁标准,加大清扫频度,推进内街保洁。投入经费100万元,添置高压清洗车5台,小型道路清扫车1台、垃圾收运车5辆,共计清理各类卫生死角2000余处,牛皮癣1100余处,清理街巷乱丢弃的零星建筑余泥80余吨,环卫作业效率和环卫保洁水平实现“双提升”。继续深化垃圾分类工作,积极推进云泉路大件垃圾分拣场建设,居民生活垃圾减排率达15%,市场分类率达71%;二是环境面貌不断改善。大力开展“三线”整治,与城中村安全隐患整治、“光进铜退”合并推进,以登峰、西坑城中村地区为重点,辐射周边社区。引入中国电信、中国移动、中国联通等主流运营商,高标准、规范化改造,完成了98万米、60余吨的剪线量,光纤入户1600户。大力开展环境形象整治,翻新主次干道残旧、破损设施1万多个、围墙10000平方米,整饰美化垃圾桶点40处;安装城管视频***头29个,单车停放架60个,在广园东路安装人行护栏948米,租赁4个4G移动交通违停拍摄装置加强“六乱”和违规停放车辆执法取证,全街市容环境和交通秩序大幅改善;三是城管执法力度持续加大。联合公安、食药监、工商等多部门开展集中整治行动53次,大力开展“六乱”整治和“两违”查控,共教育取缔乱摆卖7316宗,清理占道经营6524宗,整治乱张贴、乱拉挂862宗,教育乱丢吐175宗;处理12319、12345投诉转办 2156 宗,拆除违法建设面积 601 平方米。
(四)夯实社会管理基础,保持社会大局和谐稳定。
坚持“强化排查、注重调解、提前预防”的工作方针,认真做好综治、信访、维稳和和司法调解工作。一是矛盾纠纷排查调处力度切实加大。上半年共受理各类信访案件48宗,办结48宗,办成诉前联调案件165宗。成功调处长城宽带公司诉求参与宝汉地区“三线”整治、广东省第二中医院实习护士坠亡等重点个案。登峰公司(登峰联社)部分股东集体上访基本平息。排查处置劳资纠纷、工程纠纷等群体性事件7宗,办成诉前联调198宗,调解成功率100%;二是不断深化社会治安综合治理。深化推进“平安登峰”、“平安社区”创建工作,着力提升防控能力,在宝汉地区及周边增设治安视频高清***头23个,宝汉地区和周边视频监控点位达230个,实现了治安重点地区视频监控“全覆盖”。大力推进金麓山庄涉外小区新智能IC卡门禁系统建设。积极筹备社区群防群治队伍整合工作,组织和引导群众参与社会管理,人防、物防、技防水平不断提升,各类违法犯罪现象得到有效遏制。上半年全街立案371宗,同比下降2.9%,宝汉地区入室盗窃警情同比下降了12%,群众安全感切实增强;三是全力维护社会面稳定。落实重点人员分类分级防控和值班报告制度,在各重点、敏感时期,动员全街力量,确保了整个社会面的稳定。坚持多管齐下,抓好禁毒、防***、打击非法集资等工作,较好完成或阶段性完成相关工作任务;四是狠抓安全管理。开展“安全隐患大排查”专项行动4次,检查“二合一”、“三合一”场所236个,排查生产经营单位143家,整改火灾隐患22 处。建成城中村微型消防站4座。开展食品安全专项检查,检查各类业户18*** 家次,查处违法行为 17 起,全街无一起重大安全责任事故发生,守住了安全防线;五是不断强化人、屋源头治理。健全出租屋“网格化”管理模式,实行网格片区民警进站入格,与网格员责任联绑,大力加强涉外出租屋、涉维特定人群出租屋管理,每月不定期组织开展清查工作,人屋信息采集水平持续提升。上半年共备案登记出租屋1995宗,备案面积13.5万平方米,人、屋比例由2015年初的1.14上升到2,辖内登记在册出租屋31220套,流动人员41967人全部纳入规范管理,形成“可控、可管、可信”的工作体系。继续推进智能门禁系统建设,安装门禁系统和视频监控系统41套,涉及出租屋1065套。不法分子落脚出租屋比例明显下降,人民群众对出租屋安全的满意度明显提升。
(五)着力改善民生,推动社会事业全面进步。
不断完善社会保障体系和民生建设,着力办好民生实事。一是各项民生保障切实到位。全面开展优抚对象、困难党员、残困户和特困户救助工作,及时足额发放各类民生资金,累计发放低保、抚恤、救助、慰问、计生奖励等290万余元。办理社区资助业务382人、失业救济验证1556人,退休人员养老金领取资格认证登记4600人。新增申请公共租赁住房27户,领取入住通知书50户。多渠道拓展就业岗位,上半年成功就业117人,解决困难家庭就业5人。开展了形式多样的敬老、助残活动,老年人和残疾人幸福感倍增;二是扎实开展计生服务。开展流动人口计生服务管理专项清查,比对流动人口计生信息6246条,新建卡568张,流动人口纳管率进一步提高。全面铺开计生新政策走进家庭活动,共入户3000多户,派发宣传资料8000余份、宣传品6000余份,营造了良好的舆论氛围;三是大力加强基础建设。公开招聘招录专职社工6名,全街专职社工队伍人数达91人,社工队伍不断壮大。政务中心(社区服务中心)严格按照“六统一”标准进行改造,建设“一窗式”综合服务系统,健全了制度体系,窗口形象和办事效率进一步提升,上半年共办件近5000条。大力推动居民自治,上半年新成立4个业主委员会,全街社区业主委员会达24个;四是群众文化生活更加丰富。加强文化阵地建设,在去年对文化站整体装修的基础上投入5万元添置文化科普设施一批。陆续举办“ 群英献艺迎新春,社区服务惠居民 ”大型文艺汇演、“秀影登峰”摄影大赛,“街坊学堂”、“博爱”大型科技周宣传活动,居民群众踊跃参与,极大地丰富了社区群众的精神生活。
(六)加强自身建设,进一步夯实基层党建基础。
围绕全面从严治党主线,把加强基层党建作为第一要务来抓,不断夯实基层党建基础。
一是扎实开展“两学一做”学习教育。把开展“两学一做”学习教育作为首要政治任务来抓,制定学习教育方案,召开动员大会,发放学习资料1350册。利用社区公开栏、LED电子屏、微信群、张贴海报等多种形式全面系统开展宣传,营造浓厚的学习教育氛围。班子成员深入社区指导督查活动开展情况14 次,开展专题讲座4次,集中学习6次,各社区广泛开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动,掀起了全街“两学一做”学习教育的热潮;二是进一步夯实基层基础。调整街道机关党组织机构设置,成立机关党总支,党建工作更加贴近业务实际。建立社区党组织书记后备人才梯队,为社区党组织换届做好准备。积极推进社区“大党委”建设,全街12个社区党组织兼职委员配备率达100%。上半年全街申请入党62人,确定入党积极分子31人。为26个非公“两新”党组织建立了工作台账,为8名失去联系党员重新建立了党组织关系。大力开展软弱涣散社区党组织整顿工作,坚持以问题为导向,以群众满意为标准,党工委书记直接挂点,靶向整治、精准整顿,整顿转化率达到100%。登峰公司(联社)党组织整顿工作持续开展,党组织政治领导作用切实发挥,凝聚力不断增强,公司内部管理问题逐步解决;三是联系群众更加紧密。继续深入开展普遍直接联系群众工作,主要领导带头联系社区,共接待群众25791人次,入户11388户,发放民情联系卡2万多张,解决问题102件;四是切实落实管党治党主体责任。严格执行党工委议事规则,坚持党建工作与其它重要工作同谋划、同部署、同落实,班子成员带头履行“一岗双责”,深入基层***发展难题12项,作风建设进一步落到实处;四是廉政建设进一步加强。继续大力推进机关作风建设,认真贯彻落实中央“八项规定”要求,大力推动“两个责任”落实,层层分解抓落实,形成了党工委统一领导、部门参与、条块结合、齐抓共管的良好格局,守住了廉政建设底线。
二、下半年工作计划
上半年,我街工作取得了良好的成绩,经济和社会各项事业良性发展。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,发展中仍然存在一些困难和不足,如:产业结构优化进展缓慢、城市管理长效机制有待进一步健全、社会治安形势依然严峻,社会管理仍面临较大压力。这些不足,我们将在今后的工作中认真研究解决。下半年,我街将继续贯彻落实区委、区政府年度工作总部署,进一步理顺发展思路,夯实发展基础,立足当前,着眼长远,全面提升管理服务水平,努力实现区域经济社会各项事业又快又好发展,确保圆满完成全年目标任务。
(一)进一步优化经济发展环境。一是强化数据统计,做到应统尽统。针对薄弱环节,想方设法深挖潜力,力争全面完成全年经济指标;二是召开经济工作会议,推进新一轮“暖企”行动,加大进驻企业帮扶力度,做好意向落户项目追踪服务,以项目促转变、增后劲;三是完善企业外迁预警机制,想方设法稳住重点税源;三是深挖楼宇经济。引导登峰、西坑转制社区出租物业升级改造,积累楼宇经济资源;四是筹备成立街道商会,建设招商引资平台,开展以商招商,力争招商引资有新突破。
(二)进一步改善人居环境。一是继续大力推动干净整洁城区环境创建工作,完善宝汉地区长效管理机制,巩固创建成果,提炼工作经验;二是继续推进城中村“三线”整治,加快推进城中村微改造试点工作,不断改善城中村人居;三是进一步健全“网格化”管理模式,强化日常监管,完善城市管理协同机制,增强服务功能,不断提高城市精细化管理水平。
(三)进一步抓好社会治安综合治理。按照区委、区政府的总体要求,加强领导,发挥基层治安组织的作用,加大社会治安综合治理力度。一是继续做好综治信访维稳各项工作,强化新形势下的群众工作,加强巡查走访,及时化解矛盾,确保全街社会大局和谐稳定;二是深化平安建设。继续深化人、屋源头治理,不断改进加强流动人口和特殊人群服务管理,以创建平安出租屋为推手,健全出租屋“一口进出、归口管理”模式。全面推广IC卡智能门禁建设。抓紧推进群防群治力量的整合工作,提高治安防范能力;三是整合力量,加强街、所联动,加强沟通协作,全力配合市、区开展治安重点整治工作,努力为群众创造和谐幸福的生活环境。
(四)进一步改善民生。一是着力完善社会保障和社会救助体系,继续扎实做好低保、救助、养老、优抚、住房保障等方面的工作,高度关注残疾人、老年人、妇女儿童等社会群体,着力解决困难家庭子女就学、大病救助、低保户生活困难问题;二是积极做好再就业工作,进一步优化流动人口服务管理,提高保障水平;三是不断加强社工队伍建设,继续开展专职社工招聘工作,保障社工福利,进一步提升社工服务意识和工作水平;四是总结社会管理创新经验,找准切入点与突破口,力争在社区治理、网格化管理、社会协同治理等各方面取得新突破。
(五)进一步加强基层党组织建设。一是继续深入开展“两学一做”活动,持续深入开展联系群众工作,切实解决关系群众切身利益的突出问题;二是继续推进党建重点项目工作,创新党建工作思路,着力提升区域化党建水平,充分调动广大社区党员参与社区建设管理的积极性;三是进一步加强机关作风建设,着力培养党员干部务实作风,筑牢廉政根基,引领全街干部勇挑重担,履行职责,确保圆满完成全年工作任务。