东河镇全面开展2013年各项工作目标考核

一是强化组织领导。成立以书记、镇长为组长，全体党政领导和各办公室主任为成员的目标考核领导小组；同时成立农村、社区、镇机关和企事业单位四个考核组，具体负责对2013年度各项目标的考核工作。

二是明确考核办法。镇上出台考核办法，各考核组根据各目标责任单位年初与镇党委政府签定的各项目标责任书，采取听汇报、提问题、查资料、看亮点、民主测评、个别座谈等方法进行目标考核检查。

三是严肃考核纪律。要求各考核组成员必须服从分配，遵守纪律，认真履职；必须坚持公开、公平、公正，一把尺子量到底；必须认真、不走过场，必须严格、不留情面，必须逗硬、不能手软；严禁趁考核之机搞不正之风，严禁在被考核单位吃饭；要轻车简从、不搞花架子，要具实考核，不弄虚作假；同时加大对当前工作的督导检查。

四是科学运用结果。把考核结果与兑现村、社区干部工资的30﹪挂钩，与奖勤罚懒挂钩，与评先评优挂钩，并作为今年进一步完善科学激励机制的重要依据。（东河镇　张强光）