黔西南州烟草局跃居全省纳税５０强

 　  今年８月１８日，在贵州省人民政府举行的２００５年贵州省纳税５０强表彰大会上，黔西南州烟草局（分公司）以贵州省纳税５０强第２２位的优异成绩，受到省政府表彰和奖励。

　　黔西南州地处云贵两省结合部，“九五”期间，被国家农业区划确定为烤烟种植最适宜区域之一。黔西南州烟草局（分公司）党委、行政班子充分发挥黔西南的区域优势，紧紧抓住“十五”期间东、中部省、区农业产业结构调整，东烟西移的有利时期，结合黔西南州委、州政府确定的产业发展指导原则，总结过去黔西南州在烟草产业发展中的经验和教训，从２００１年起提出了“抓住机遇、调整布局、依靠科技，实现烟草产业跨越发展”的战略规划。五年过去了，他们的这一发展目标已经取得显著的成果，黔西南州的烟草产业已经跨上了一个新台阶，打了一个漂亮的翻身仗。烟叶产销由２００１年的２５・４万担，发展到２００５年的５４・３万担，增长３０万担；连续四年完成国家下达的指令性收购计划；连续三年被评为全国、全省烤烟生产收购先进单位；向国家上缴的“两烟”各项税金，也由２００１年的８４５４万元，上升到２００５年的１・８５亿元，增长２・１９倍。同时，烤烟生产也成为产烟县、市、乡镇农民脱贫致富的有效途径。仅２００５年，种烟农户烤烟收入达到３・１８亿元。

　　８月２６日，记者听取了黔西南州烟草局（分公司）对“十五”期间“两烟”生产和销售的经验介绍。

　　―――必须坚定不移地贯彻执行国家烤烟生产全国“一盘棋”指导思想，坚持烤烟生产计划种植、合同收购、提高质量的指导原则。在这个原则基础上，汲取过去在烤烟生产上的一些历史经验和教训，改变不问市场，盲目发展、遍地开花的生产模式，强化计划指导，调整州内烤烟生产布局，建立区域化烤烟生产基地。

　　――――把依靠科技进步作为烤烟生产发展的核心和动力。“十五”以来，该局（分公司）切实把科技兴烟指导思想贯穿于生产实践的全过程，大力推广各种国内外适用新技术、新成果，对烟农实施大规模、规范化的技术培训。这一历史时期，该局（分公司）大力推广了烤烟苗床消毒、托盘漂浮育苗、集约化商品育苗、扩行缩株、测土施肥、定株定量施肥、控氮降碱、化学抑芽、成熟采摘和烘烤、建设智能化密集烤房等多项新技术和新成果，使黔西南州烤烟生产整体技术水平大大提高，烟叶质量、上、中等烟叶比例、烟叶担均价等经济技术指标，在全省名列前茅。同时，加大人才队伍建设，这一期间，该局从省内外高等院校吸收了一批大学本科毕业的专业技术人才，充实生产一线，形成了一支年轻化、专业化、知识化的技术骨干队伍。

　　――――坚持工业反哺农业，加大资金投入，夯实烤烟生产发展基础。“十五”期间，黔西南州烟草局（分公司）每年拨出２８００万元资金，用于对烟农的生产投入补贴，“十五“用于烟农的补贴资金累计达１・４亿元。他们率先在全省实施“烟水工程”、“雹灾”防控项目建设。“十五”期间用于上述两项工程建设的资金达到２０００万元，建成“小水窖”８５００口，人工防雹点２０个。这两项措施，一方面解决烟农的生产投入不足难题，另一方面，大大降低了“春旱”、“雹灾”两大自然灾害对烤烟生产的威胁程度。

　　――――树立品牌意识，建设优质烟叶生产基地，形成稳定巩固的烟叶市场。该局（分公司）要求干部职工把“以质取信、以质取胜、诚信经营”的企业信誉贯穿于生产和经营的全过程，使黔西南的烟叶市场不断扩大，赢得厂家的信赖，２００４年和２００５年连续两年实现烟叶销售零库存。现在，该局（分公司）已经形成了“新兴义牌”优质烟叶生产基地，并得到全国市场和国家科技部门的认可和授牌。截至２００６年上半年止，已有英美烟草公司、大陆公司、省进出口公司、江苏、上海、常德、广西、贵州黄果树集团等国内外大型知名企业集团与该局（分公司）联办优质烟叶基地，优质烟基地已占烟叶种植面积的９５％。烟叶调拨也由过去分散的３０多家小型烟厂，逐步调整到集中向９家全国实力雄厚的国家重点卷烟生产骨干企业调供原料。经过几年的不懈努力，黔西南州的优质烟叶，已经走出大山深闺，牢固进入全国名优卷烟的主配方。

　　――――认真贯彻国家烟草专卖法规，加强专卖执法、严厉打击“假、私、非”违法活动，整顿和净化“两烟”市场。几年来，该局（分公司）与公安、工商、技术监督等部门密切配合，打击违法违规行为，为烤烟收购和卷烟销售营造了良好和宽松市场环境，有力维护了烟农利益、消费者利益、国家利益。在建立现代企业制度过程中，该局（分公司）以廉政建设为中心，强化企业内部机构管理，完成了电子信息化系统、卷烟销售网络建设，形成了以客户为中心的标准化服务体系。“十五”期间，该局（分公司）卷烟销售从２００１年的６・２万箱上升到２００５年６・９万箱，销售额达到５・４１亿元，市场占有率达９８％。现在，全州１万多卷烟零售客户，只要一个电话，该局（分公司）的营销网络就会快速把卷烟送达客户。