强化安全督导力推供销改革

　　7月18日，临漳县供销社党委书记、理事会主任孙作洲带领有关负责同志，先后到讲武城、时村营、岳城、观台、都党、白土、贾壁、路村营等基层社，对汛期安全防范和“一社一处两站”推进工作进行了督导检查。孙作洲同志每到一处都详细了解和察看防汛物资储备、工作预案、值班落实、设施安全等情况，就“一社一处两站”工作的目标、思路、措施与基层社班子成员进行了深入的探讨，并提出了指导意见和要求。

　　在汛期安全方面，一是要牢固树立安全意识。安全责任大于天。每个领导干部，特别是一把手，要按照“一三六系统工作法”切实抓好安全稳定工作，认真吸取去年“7.19”洪灾的深刻教训，做好安全防范工作的统筹安排。二是要做到物资、人员、措施到位。在做好承担当地防汛物资储备的基础上，各商场、门市、仓库等重要部位要配齐备足铁锹、沙袋等防范物资，严格值守制度。县社保卫科将不定期对各基层社的值守情况进行检查，发现空岗现象的将严肃处理。三是严格检查，杜绝在有安全隐患的房屋中办公、经营和存放商品。在检查中一旦发现安全隐患，要及时采取措施，加紧排除。必要时要采取果断措施，保证汛期安全，严防人身和财产安全。四是要科学研判，灵通情况。各单位工作人员手机要24小时畅通，及时关注天气情况的变化，遇有险情要提早联系并做好撤离，确保职工群众的生命财产安全。

　　在“一社一处两站”推进方面，一是思想要跟上改革。按照通知要求，各单位组织收看中央电视台一套播出的10集专题片《将改革进行到底》，就是要让大家融入到全国改革的大环境中。改革不是你想改不想改的问题，而是必须改。这是大环境，大气候。供销社的改革机遇来之不易，各单位一定要珍惜，要充满自信，全力投入，不要掉队，不要被历史淘汰。二是措施要跟上改革。“一社一处两站”建设的工作方向和措施，已在多次系统会议上讲的很清楚，但基层领导班子在学习和理解上还有差距，推进力度上存在不足。农村产权交易、电子商务、金融保险、金融超市是供销社从未接触过的新型业态，不光是为了搞好服务，更是我们今后经济收入的主要来源。班子成员要分工明确，严格考评办法和通报机制，增强责任担当，加快工作进度。三是落实要跟上改革。“一社一处两站”是我县全面推进供销社改革的平台和载体。去年我们已经把框架搭建完成，但这不是花瓶，需要我们认认真真的去开展业务。要充分发挥好经济人队伍的作用，强化“一社一处两站”建设的宣传工作，要在当地形成家喻户晓的浓厚氛围。在获得广大农民群众支持的基础上，必须主动作为。因为天上不会掉馅饼，一切要靠我们自己，只有努力，真抓实干，改革才能见到成果，改革才能见到效益，才不愧于时代赋予我们的光荣职责。