区国资办三定位明确区域发展主责助力国企高质量发展

区国资办积极响应国企改革三年行动工作要求，推动全区国资国企坚定瞄准区域发展主责“三大定位”，实施城乡建设、投资融资、资产运营“三个主力”工程，助力区属国有企业高质量发展。

一是定位“城乡建设主力”。2020年以来，区国资集团相继建成江浦高级中学、南医大四附院、亭子山万寿园、知识产权大厦等社会服务类项目，G91商业项目建成招商，G59地块开发项目开工建设，打造成为区域标杆住宅项目；区城建集团浦云路大桥建成通车，完成凤凰山公园提档升级；城南河流域水体消劣工程建成，助力全区地表水环境质量在全省排名前列，建成桥林自来水厂，实现浦口双回流供水格局；区康居集团推进巩固、桥林、山北片区保障房建设，累计竣工交付300.34万平方米，房源20088套，有效缓解拆迁安置矛盾。

二是定位“投资融资主力”。区创投公司打造“凝芯聚变 创赢未来”浦口创投品牌，推进“科技—产业—金融”新循环，成功举办两届浦口集成电路投资峰会，打造政府、产业与资本的交流平台，区内园区载体直面基金资本开展推介，区内优质项目与基金资本直面交流。全区累计设立市场化基金34支，基金规模372亿元，撬动社会资本218亿元，累计投资项目354个，投资额131亿元，其中区内重点企业68个，投资金额27亿元。国资系统发挥市场一线、项目一线优势，勇挑招商引资“大梁”，2022年全年提供招商项目信息166条，占全区20.3%，签约项目投资额22.07亿元，占全区23.03%。

三是定位“资产运营主力”。2021年，通过国有房产出资专项清理整治工作，对全区5200处房产现场核查，摸清底数的同时，针对租金无增长机制、房产空置等问题，区国资办督促国有企业承担资产运营职能，开展全面整改。区国资集团自持物业总量达142.2万平方米，2022年以来将物业管理模式由业务外包转为战略合作，实现利润同比增长超300万元；对农创中心等自建载体项目，通过混改引入社会头部物业公司开展合作，保障载体服务的同时积极参与市场竞争，承接区外项目做大商管物业品牌。