榆社县四个先行推进村（社区）两委换届选举工作

村（社区）“两委”换届选举工作开展以来，榆社县积极采取有力措施，坚持安排部署、摸底研判、审计跟进、人才回引“四个先行”，为村（社区）“两委”换届选举工作有序推进筑牢基础。

安排部署先行，把牢换届政策方向。榆社县坚持准备在前、谋划在前、落实在前，省市村（社区）“两委”换届工作方案下发后，县委常委会多次研究部署换届准备工作，制订出台了《全县村（社区）“两委”换届工作实施方案》。榆社县委成立了以县委书记、县长任组长的换届选举工作领导小组，由县委组织部牵头，抽调精干力量成立换届专班，形成主要领导牵头负责、分管领导具体落实、相关部门合力推进的工作格局。

摸底研判先行，坚决攻克薄弱环节。榆社县县委书记牵头带领26名县级领导包村到户，对169个行政村、10个社区进行全覆盖调查摸底，摸清影响换届的矛盾和问题，并形成高质量的“一村一报告”、村主干“一人一报告”。切实做到“6个清楚”，采取“听、研、审”等方式，对179个村（社区）基本情况、班子运转、党员队伍、后备人才储备等情况进行全面分析研判，排查研判出换届重点、难点村共19个，建立问题台账27条，逐项列出解决措施，并确定包保责任人，实行销号管理。同时，派出包乡镇县领导为工作组组长、县纪委、乡镇班子成员为组员的工作组进入各乡镇驻点，采取“一村一策”方式，扎实做好重点、难点村整治工作，做到心中有数、本中有账，有序推进换届工作。

离任审计先行，算清核准村（社区）经济账。针对村（社区）“两委”成员任期内集体财务收支，资产管理、办公经费、集体经济扶持资金等使用情况，科学制订《榆社县农村干部经济责任专项审计实施方案》，明确审计对象、审计内容、审计步骤和工作要求，聘请第三方机构持续对全县169个村、6个社区开展审计。通过离任审计，把村级资产全部清查一遍，明确产权所属，保证村级资产安全完整，确保村（社区）“两委”换届准备工作健康有序推进。

引才回归先行，选优配强村级后备力量。坚持高线选人，严把人选关口，切实把政治标准放在首位。榆社县突出“双好双强”标准，紧紧围绕村级换届和乡村振兴的人才需要，健全完善村级组织后备力量选拔、培养、储备和使用机制，持续引深“三创”回归工作。以实施“头雁提升、种子培育”行动进行人才培养计划为重点，全面强化村级后备人才培育，全力提高村级干部人选质量，确保年龄、学历结构达到“一降一升”。截至目前，储备后备干部512名。