新元公司依靠科技创新降本增效
新元公司依靠科技创新降本增效
今年以来,阳煤新元公司主动学习山东信发铝电集团全员创新的成功经验,积极构建全员创新激励机制,大力推行新技术、新装备、新工艺,切实推进管理、技术“两个创新”,降低生产成本,提高效率效益。
一是制定全员创新激励政策,对于技术创新单项封顶奖励5万元,充分激发全员创新的积极性、主动性;二是大力推进技术创新,简化生产环节,提高生产效率,优化采区布置,将3号煤一采区向东延伸,布置4个工作面,规避井田东部村庄多和冲刷构造多的影响,增加可采储量900万吨,同时采区服务年限可延长5年;三是在3107工作面成功实施高水材料“沿空留巷”技术的基础上,下半年在南区31007工作面实验“柔模混凝土沿空留巷”技术,可节省成本440万元;四是优化自动化综采工作面,提高自动化工作面割煤单价,将自动化效能发挥到最大化;五是实验“充填开采”技术,提高采区资源回收率,下半年将在3号煤四采区的宋杜沟村庄保护煤柱下实验“充填开采”技术,4个工作面可多回收资源85万吨,可增加利润9879.35万元;六是在掘进工作面推广使用乳化液钻机打防突钻孔,比风动钻机打钻时间缩短1/3,降低劳动强度,提高劳动效率。 (白清华)