兴山县林业局党委党的群众路线教育实践活动整改方案

　　党的群众路线教育实践活动开展以来，兴山县林业局党委按照县委的统一部署，坚持开门搞活动，通过自已找、群众提、上级点、集体议等多种渠道和形式，共征求群众意见建议125条，对照检查材料查摆突出问题32条，专题民主生活会提出批评意见144条。针对活动中查摆出来的问题，进行集体讨论审议，决定以奋发图强兴林，为民担当有为为主题，结合林业工作实际，开展整改活动，形成本方案。

    一、总体目标

　　深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和******系列***精神，按照四个回应的要求，聚焦四风方面的突出问题抓整改，让群众真切感受到教育实践活动带来的实际变化；以增进群众感情、提高群众福祉为目的，在深入改进作风、密切联系群众上下功夫；坚持问题导向，狠抓局党委班子自身建设，发挥局党委总揽林业全局、统筹各方面的领导核心作用，全面提高科学、民主、依法兴林的能力，为推进兴山林业新跨越，实现林业强、林农富、生态美目标提供坚强保障。

    二、整改任务、责任分工与完成时限

　　重点完成个五方面31项整改任务：

（一）严格遵守和认真执行党的政治纪律

　　1、加强政治理论学习。组织班子成员和党员干部认真学习党的十八大、十八届三中全会精神和******一系列***精神，深刻领会精神实质，坚持用先进的理论武装头脑，进一步增强政治敏锐性和鉴别力，在思想和行动上自觉与***保持高度一致，与省市县委保持一致。（1）完善局党委中心学习组制度，每月安排一天时间集中学习，每次学习一个专题，确定一名中心发言人，采取邀请领导、专家、学者授课的方式，丰富学习内容，提高学习效果，通过政治理论学习，帮助党员干部树立正确的人生观、世界观、价值观，坚定兴林富民的林业工作宗旨，夯实林农群众是林业事业发展的根本依靠的观念，提高党员干部特别是局领导班子的辩证思维和抓大事、谋全局、搞服务的能力。（2）制订适应林业特点、符合林业实际的学习规划，把党的理论、廉政法规、群众路线、惠民政策作为重点，做到学习与思考结合，学以致用，学有所思，促进党员干部人生观、世界观、价值观的不断改造，促进为民务实清廉的价值追求，促进党员干部宗旨意识和公仆意识的自觉养成，做焦裕禄式的好干部。（3局班子成员要带头学，带着问题学，要围绕生态立县战略和影响制约林业发展的重大问题，深入调查研究，认真思考分析，提交调研报告。全年完成读书笔记1万字以上，心得体会5篇以上，调研文章2篇以上。（责任领导：彭权；牵头单位：办公室、人事股；完成时限：立行立改，长期坚持）

　　 2、加强党风廉政建设。坚持贯彻落实党的路线方针和林业政策以及省市县委、政府的工作决策和部署，自觉执行中央八项规定和省市县委一系列实施意见，进一步转变工作作风，切实做到执行党的政策不走样，依法行政不违规，完成任务不打折，服务群众不变通，切实解决重林业经济发展，轻党风廉政建设的问题。（1）、坚持两手抓、两手都要硬不动摇，坚持力度统一论 ，切实把党风廉政建设放在林业工作的首位来抓，贯穿到林业改革发展的全过程。局党委班子每季度专题研究一次党风廉政建设和反腐工作、开展一次党风党纪、法律法规的集体学习；每半年组织二级单位和机关股室负责人集中学习一次党风廉政建设相关规定，听取一次执行规章制度的情况汇报；每年组织股长以上干部到县反腐倡廉教育基地开展一次三观教育；到革命烈士纪念碑前开展一次理想信念和革命传统教育；到国有林场开展一次艰苦创业教育；到帮扶农户家庭开展一次我为林农办一件事的群众观教育。（2）认真落实局党委主体责任和班子成员一岗双责，党委书记负责班子成员、二级单位主要负责人的党风廉政建设，班子成员对联系单位和分管工作的党风廉政建设负直接责任，出现问题负连带责任；建立党委书记对中层以上干部定期廉政谈话和诫勉谈话制度，推行中层以上干部每年向局党委作出廉洁从政承诺；站场所长每年向局党委进行一次廉洁从政述，每年对中层以上干部组织一次廉洁从政民主测评。（3）开展创建廉政文化单位活动，每年在全系统选择两个以上单位开展创建活动，广泛营造廉洁从政、奉献林业为荣，腐化堕落、损害林业为耻的浓厚氛围。（4）补充、修订、完善《林业工作人员廉洁从政六不准》、《林业执法人员依法行政、廉洁从政制度》、《林业项目建设管理规定》、《林木种苗公开采购办法》、《林业系统物资采购管理办法》等规章制度。（责任领导：谭勇；责任人：班子成员；牵头单位：人事股、办公室；完成时限：立行立改，长期坚持）

　　3、严格执行各项规定。（1）在认真开展调查研究，广泛征求职工意见的基础上，坚持量力而行的原则，争取 10月底前出台规范林业系统企业身份人员管理办法，适当提高工资待遇。（2）严格执行招投标，从现在起，所有林业项目建设和物资采购，一律进入招投标和政府采购程序，严格按照规定办理。（3）林业项目建设任务、计划分配、资金使田由班子集体决策，分管领导和业务股室和相关站场负责具体落实。（责任领导：班子成员；牵头单位：局机关各股室；完成时限：2014年10月底）

（二）切实加强作风建设

　　4、加强制度建设，加大执行落实力度。（1）由办公室牵头负责对现有37项制度，认真进行修改、补充和完善，广泛组织干部职工讨论，力求使各项管理制度全覆盖，更具有操作性和适用性；（2）在全面修改、补充、完善的此基础上，统一印制、人手一册，督促干部职工认真学习，自觉遵守，相互监督。（责任人：彭权；责任单位：办公室、人事股；整改期限：2014年底）

　　5、加强公车管理，严格监督使用。（1）设立公车私用举报电话(2585183)，动员全系统干部职工对公车私用现象进行举报监督，对发现公车私用的行为按相关规定严肃处理，取消单位和个人当年评先资格；（2）由办公室负责，督促全系统公车双休日、节假日统一停放在林业局大院内，不定时对各单位公车使用、管理、停放情况进行抽查，发现问题全系统通报。（责任领导：彭玉华；牵头单位：办公室；完成时限：2014年8月）

　　6、严肃上班纪律，提高工作效率。（1）建立机关日常管理制度，上班时间不得干与工作无关的事，严禁串岗聊天、玩游戏、购物、炒股，做到当日事当日完成。办公室负责对机关工作情况开展检查，对发现问题及时公开通报，并作为年终目标考核奖惩依据；（2）各股室要加强工作协调与配合，积极主动地做好各项工作，股室之间不得相亙推诿、拖皮，影响工作完成；（3）热情接待来局机关办事的群众，热心搞好服务，保证在较短的时间内办好事情，使他们满意而归。（责任领导：彭权；牵头单位：机关各股室；完成时限：2014年10月）

（三）四风方面存在的问题及整改措施

　　7、科学谋划全局工作，狠抓落实到位。（1）坚持实事求是的思想路线，深入开展调查研究，科学谋划全局工作，增强工作前曕性、预见性和可操作性；（2）制定更加符合兴山林业发展实际，特别是核桃产业、林下经济发展规划，做大做强林业经济，以实际效果取于民。（3）要围绕县委县政府中心工作，认真谋划十三五林业发展规划，积极争取新一轮退耕还林和其他林业项目，在服务县域经济发展做文章，在促进林农增收致富上下功夫，进一步树立林业形象，充分发挥林业作用。(责任领导：谭勇；牵头单位：办公室、相关股室；完成时限：2014年底)

　　8、树立正确政绩观，扎实抓好产业发展。（1）从现在起，要把抓好核桃田管作为推进核桃产业健康发展的关键措施来抓，落实到位。县局明确一名领导牵头抓，组织一个班子专门抓，每个林业站确定一名技术员具体抓，确保把田管技术培训到户，落实到田块。（2）从今年秋季起，县乡林业部门要分品种，分村组办好核桃田管的样板，尽早发挥效益，提振林农种好管好核桃的信心；（3）认真总结近年来林下经济种植的经验与教训，提出科学有效的林下套种模式，大力发展林下经济。（责任领导：朱远军；牵头单位：核桃办；完成时限：2015年4月）

　　9、结合兴山实际，创新开展工作。（1）对上级安排部署的工作，分管领导要提出明确的工作要求、质量标准、完成时间，责任单位要拿出符合兴山实际的具体措施，确保按时完成任务；（2）鼓励基层单位和干部职工结合兴山林业实际，创新开展各项工作，严禁照抄照搬、以文件落实文件现象发生。（责任领导：班子成员；牵头单位：机关各股室；完成时限：立行立改，长期坚持）

　　10、加强干部教育，强化队伍管理。（1）加强党员、干部、职工的教育、管理工作，着力建立一支遵纪守法、团结奋斗、争创一流的林业队伍。(2)对林业系统出现的歪风邪气要敢于理直气壮地抓，对发生的不良行为和问题要点名到姓通报批评，弘杨正气，压倒邪气；（2）大力培育和广泛宣传长期扎根基层，奉献林业的一线职工，每年树立1-2个先进典型，培育林业干部爱岗敬业和忠诚事业的崇高品格。（责任领导：彭权；牵头单位：人事股；完成时限：2015年2月）

　　11、改革考核形式，注重考评实效。由办公室负责，根据林业系统特点，制定林业工作考核检查督办体系，变全年一考核为一季度考核，变一年一大考核为专班小组考核，降低考核成本，注重考评实效。（责任领导：彭玉华；牵头单位：办公室；完成时限：2014年底）

　　12、深入一线工作，充分掌握基层情况。坚持和完善班子成员联系点制度，每名班子成员联系一至二个站场所，一月至少深入基层开展一次调研活动，听取工作汇报，与职工座谈，充分听取意见建议，帮助解决困难和问题。（责任领导：全体班子成员；牵头单位：办公室；完成时限：2015年3月）

　　13、加强调研工作，提供科学决依据。（1）建立班子成员围绕林业改革发展重大问题领题调研制度，每名班子每年至少要牵头完成一个调研课题，并提交调研成果；（2）班子成员要以认真负责，敢于担当的精神，深入开展调查研究，积极建言献策，为局党委决策当好参谋；（3）研究制定调研成果奖励办法，鼓励干部职工参与调研活动，提供有价值的意见和建议，充分发挥职工主人翁的作用。（责任领导：谭勇；牵头单位：办公室；完成时限：2015年3月）

　　14、坚持民主集中制原则，建立集体议事决策制度。（1）完善和坚持《党委议事制度》和《局长办公会制度》，对于涉及党建、人事、项目、资金等一些重大事项和重要工作，在广泛听取基层站所、机关股室负责人以及职工意见建议的基础上，坚持由党委班子会和局长办公会集体讨论研决策，对于会议讨论决定的事项以会议纪要形式向全体干部职工公开，监督落实，同时报第三纪工委备案；（2）坚持集体领导和分工负责相结合，重要工作及时请示汇报，一般工作由分管领导牵头，股室负责落实。（3）坚持和完善《局机关工作例会制度》和《林业站工作汇报制度》，一月召开一次机关工作会，一季度召开一次站长会，听取工作情况汇报，检查任务完成情况，研究解决工作中存在的困难和问题，确保各项工作顺利进行，按时完成。（责任领导：谭勇；责任人：班子成员；牵头单位：各股室；完成时限：2014年底）；

　　15、高度重视群众反映的问题，认真加以解决。（1）建立群众涉林诉求登记台账管理，专人负责登记，责任单位办理，分管领导督办，限时回复制度；（2）对群众反映的山界林权纠纷，由林业资源股、林业站主动提请乡镇政府组织相关部门依法依规及时调处，限期办结；(3)对林业系统企业身份职工反映的工资待遇偏低问题，想办法逐步加以解决；（4）高度重视职工关注的热点难点问题，掌握职工的思想动态和不稳定苗头，做好职工的思想工作，经常下基层听取职工意见，关心职工生活，班子成员每年要在所联系单位召开一次职工生活会，全面了解掌握职工工作、生活、家庭和困难、诉求情况，确保所联系单位的稳定。（责任领导：班子成员；牵头单位：各股室；完成时限：立行立改，长期坚持）

　　16、树立担当精神，增强创新意识。（1）班子成员要认真落实分工负责制，大胆履行工作职责，切实做到在其位、谋其政，敢担当，有作为，不等不靠，不躲不推，积极主动地完成各项工作任务。（2）克服好人主义思想，敢于坚持原则，坚决抵制不正之风，凡是要求职工做到的，班子成员要率先做到，作出示范，当好干部职工的主心骨。（3）树立敢闯敢试敢干精神，开拓创新，力争分管工作有特色、有亮点、出经验。(责任领导：班子成员；牵头单位：办公室、各股室；完成时限：2014年底)

　　17、发扬吃苦耐劳精神，工作乐于奉献。（1）牢固树立勤俭节约、艰苦奋斗的思想，发扬不怕苦、不怕累、不图名、不图利的奉献精神，班子成员每年至少两次深入到边远、艰苦、困难多的地方去了解实情，解决问题。（2）下基层检查和指导工作，轻车简从，不得提前打招呼，不得在酒店进餐，不得超标准接待，工作时间严禁饮酒、玩牌。(3)严格按规定报销费用，不准弄虚作假多领钱物。（责任领导：班子成员，牵头单位：办公室、计财股，完成时限：2014年10月）

　　18、克服等靠要思想，增强工作主动性。（1）加强理想信念教育，更新观念，清除暮气,坚定理想信念,促进班子成员适应林业改革、发展的新形势和新要求，努力营造开拓创新、奋发进取的浓厚氛围，努力破除有位不为、为官不为的不正之风。（2）进一步增强履职尽职和大局意识，更新思维方式，正确处理好森林资源保护与利用的关系，着力提升班子成员抓大事、谋全局、搞服务的能力。（3）明确任务，落实责任，充分调动每个班子成员的工作积极性，发挥每个班子成员履职作用，形成一个心往一处想、劲往一处，人人有任务，个个有压力的领导集体。(4)围绕班子成员分工，每年开展一次述职述廉评议，增强班子成员的紧迫感、危机感，发挥党员干部表率作用和先锋模范作用,增强凝聚力和战斗力。（责任领导：班子成员，牵头单位：办公室、人事股，完成时限：2014年10月）

　　19、克服骄傲自满情绪，树立争先进位思想。（1）深入开展的五项专题调查研究，认真分析当前林业发展取得的成绩与存在的突出问题和面临的种种困难，从实际现状中深刻认识到差距与不足，树立危机感，保持清醒的头脑，正视发展中存在的问题和差距，破除盲目乐观情绪，再添争先创优的办法与措施。（2）坚持每月一次工作汇报，在工作落实中出经验，出成果，做到少喊口号、稳扎稳打、务求实效。（责任领导：班子成员，牵头单位：人事股，完成时限：2014年10月）

　　20、发扬艰苦奋斗精神，创建节约型机关。（1）严格执行公务接待制度，减少陪客人员，公务接待必须做到有公函、有电话记录、有审批通知单，实行定进餐地点、定进餐标准、定陪客人员。陪餐原则上由分管领导和股长各1人参加陪同，一般不超过2人。公务接待办公室统一管理，严格控制接待标准，不得用高档酒和烟。与公务无关的一切活动，一律不得安排公务生活接待。（2）严格车辆管理，建立公务用车派车通知单制度，局班子成员1人下乡或工作人员2人下乡，原则上不安排公车接送，尽量节约开支，降低成本。车辆保险、维修、洗车等由办公室和计财股按公开招标程序确定承办单位统一办理。（3）严格机关管理，控制水、电及纸张消耗，推行低碳节能办公。（责任领导：彭玉华，牵头单位：办公室，完成时限：2014年10月）

　　21、严格执行财经纪律，坚决杜绝铺张浪费。（1）严格林业项目资金管理。进一步完善林业项目建设公开招投标制度、政府采购制度、项目建设廉政风险防控制度。（2）严格三公经费管理。尤其是在公务接待上规范管理，实行对口接待，严格凭文件、公函和局公务接待审批通知单接待，特殊情况要有电话公函，并严格控制接待规模，严格执行接待标准。不得公款安排娱乐活动。（3）所有***、费用报销先由计财股审核，并加盖已审专用章后，领导审批报销。（责任领导：彭权、朱远军，牵头单位：办公室、计财股，完成时限：2014年10月）

　　22、强化党员干部监管，规范日常行为。（1）严格执行《林业人员三管九不规定》、《林业人员廉洁从政六不准规定》，凡违反规定的，严格查处，绝不姑息。（2）党员干部带头模范遵守纪律。每年年初，党委成员与各股室、各二级单位与党委签定廉洁从政责任书。（责任领导：彭权，牵头单位：人事股，完成时限：2014年10月）

　　23、加强办公用房管理，严禁超标准用房。（1）对局机关办公用房逐个进行一次详细的清理登记，按照办公用房标准开展自查，对超标准的立即整改。（2）对办用设施设备进行一次详细清理，按照办公需要，作部分重新配置和调整。（3）理顺办用用品的购置程序，局机关由局办公室统一购买、统一管理，并按股室提出申请-计财股初审-局领导审批-办公室、计财股组织购买程序办理。（责任领导：彭权，牵头单位：办公室、人事股、计财股，完成时限：2014年10月）

（四）选人用人方面存在的问题及整改措施

　　24、坚持选人用人导向，建立竞争激励机制。（1）严格标准。选用中层干部和推荐后备干部坚持德才兼备、以德为先的标准，树立注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。（2）规范程序。修订和完善干部选拔、培养、任用的制度体系，体现民主、公开、竞争、择优原则，确保选用中层干部和推荐后备干部的科学性，提高选用和推荐干部的公信力。（责任领导：彭权，牵头单位：人事股，完成时限：2014年年底前）

　　25、建立干部轮岗交流平台，注重干部用管结合。（1）加强培训。采取集中学习、定期轮岗、以老带新等方法和手段，加快对青年后备干部的培养，全方位提高被选用和推荐干部的管理水平和业务能力，提升干部素质，使他们尽快适应岗位，创造性地开展工作，同时尽可能减少工作上的失误。（2）强化考核。加快建立起一套科学有效的干部管理、考核体系和激励机制。（3）交流轮岗。对连续在同一岗位任职十年以上的中层干部，原则上进行轮岗交流，重要岗位实行竞争上岗，激发队伍活力。（责任领导：彭权，牵头单位：人事股，完成时限：2014年10月）

（五）事关群众切身利益方面存在的问题及整改措施

　　26、创新服务群众机制，简化办事程序。（1）按照职责之事，主动去办；条件具备，马上去办的原则，热情接待和方便来局办事的群众，热心为他搞好服务。（2）对企业、林农提出的服务要求，实行首问负责受理，由办公室统一登记相关诉求信息，建立分管领导牵头、职能股室落实、办公室协调督办、限时反馈当事人的服务机制。（3）优化林业行政审批程序。一是进一步清理行政审批事项，下放审批权限。林木采伐许可证委托乡镇林业站专人办理，其他审批事项一律进政务中心窗口办理，局资源股主要审核办理林权证工作。二是优化优化审批工作流程，减化办事程序，实行一站受理、一次告知、一门办结，收费实行一费制。（责任领导：沈明，牵头单位：森林资源管理股、办公室，完成时限：2014年10月底前）

　　27、加大惠农政策落实力度，充分调动农民发展产业积极性。（1）由天保办牵头，在8月底以前做好2009、2010、2011、2013年天保公益林生态效益补偿的各项前期准备，县政府批准兑现方案后即迅速开展兑现工作。（2）由核桃办牵头、在8月底以前做好2013年核桃产业政策兑现的各项前期准备，县政府批准兑现方案后即启动政策兑现工作。（3）开展一次涉林惠民政策落实情况的自查清理，未兑现的及时兑现，确保林农利益不受影响。（责任领导：沈明、朱远军、陈光羽；牵头单位：天保办、退耕办；完成时限；2014年10月）

　　28、扎实开展技术服务，努力提高科技含量。（1）按照建丰产优质精品果园目标，指导林农搞好核桃产业发展，金银花、玫瑰花、葛根、栀果等林下经济以及袋料香菇等林产业的精细化管理技术服务。（2）组建技术服务体系，完善全县林业科技服务1+2+8+96的网格化服务模式，建设一支覆盖广、技术强、能吃苦的林产业技术服务队伍，把技术服务延伸到乡村，让林农遇到技术困难时不出乡、不到县，在家门口得到解决。（3）广泛开展核桃田管培训，根据不同季节对核桃田管的不同要求，抓好有针对性的培训，每年培训达1万人次，力争为每个核桃种植户培训一名田管能手，与县职教中心联合、通过考试考核、每年发放10至20名农民核桃技术服务上岗证。（4）建立田管预测预报体系。在病虫害高发季节及时发布预警，在重点营养生长期及时发布田管技术要点，指导采取针对性对策，增强技术短信平台的时效性，确保丰产高效，促进农民增收。（责任领导：朱远军，牵头单位：核桃办、造林绿化股，完成时限：2014年年底前）

　　29、加强林业综合执法，切实做到依法行政。（1）理顺执法机构，落实乡镇林业站、国有林场和木材检查站等单位林业综合执法的工作责任，进一步加强执法工作。（2）加强刑事侦查与行政执法的沟通协调，完善资源共享机制，共建举报信息网络，密织林业执法网，不给违法分子可乘之机，实现林业执法全覆盖。（3）加强执法队伍建设，加大违法打击力度，强化森林资源保护管理，确保生态安全。（责任领导：舒开雄，牵头单位：县森林公安局、县综合执法大队，完成时限：2014年11月底前）

　　30、深化内部林业改革，建立公开透明的运行机制。（1）由局党委班子成员牵头，开展五个专题调研活动，摸清全县林业在队伍建设、产业发展、资源保护、林业执法、涉林企业等方面面临的困难，寻求解决问题的办法与对策，并尽快转化应用调研成果，促进林业步入健康发展轨道。（2）探索企业身份人员的综合管理体制，通过改革工资结构、开展人员分流、推行内部退养、实施边远地区补贴等一系列办法措施，***企业身份人员工资待遇低的难题，确保林业队伍稳定。(3)认真总结和完善好的经验与作法，建立阳光操作、公开透明、规范运行的体制机制，为重树林业形象，发挥林业作用提供强有力的组织、制度保证。（责任领导：彭权，牵头单位：办公室、人事股；完成时限：2014年10月底前）

　　31、深入开展结对共建，真心实意扶贫帮困。（1）严格要求。认真贯彻落实县委关于副科级以上党员扎实做好扶贫帮困工作的相关要求，严肃扶贫帮困工作纪律，副科级以上的党员干部必须深入到昭君镇青华村、响滩村以及夫子社区认真扎实做好扶贫帮困和结对共建工作，做到有帮扶计划，帮扶对象，帮扶措施，帮助效果。村第一书记每月至少到村帮助研究一次工作，班子成员一个季度至少到帮扶户帮助解决一次困难，其他党员干部半年开展一次帮困活动。（2）建立台账。局人事股建立党员干部扶贫帮困、结对共建活动台账，详细记录帮扶对象、帮扶措施、帮扶活动、帮扶效果，汇总情况，***检查，督办落实。（3）强化考核。建立检查考核制度，局办公室对帮扶工作情况进行回访调查，听取村干部和村民特别是帮扶对象的意见，全面掌握帮扶工作落实和完成情况，作为公务员年度实绩考核和评先表模的重要依据。（责任领导：朱远军，牵头单位：办公室、人事股，完成时限：2014年10月底前）

　　三、集中力量开展专项整治攻坚行动

　　按照兴群组发〔2014〕31号《关于做好全县教育实践活动整改落实、建章立制工作的通知》文件要求，结合县委教育实践办10+4专项整治方案要求，不折不扣地完成县委确定的专项整治项目，在前期立行立改，开展专项整治工作的基础上，集中力量、时间和精力，做好四风突出问题5项专项整治任务，整治项目为：整治门难进、脸难看、话难听、事难办问题；整治党员干部庸、懒、散、软问题；整治铺张浪费问题；整治形象工程和政绩工程问题；整治会议多、文件多问题。具体见《兴山县林业局关于开展四风突出问题专项整治工作方案》。对上述项突出问题专项整治，按照快、准、狠、韧的要求，加强领导，强化责任，做到一项专项整治、一个工作方案、一抓到底落实，以重点突破推动作风整体好转。

　　四、加强制度建设

　　认真制定制度建设计划，按照于法周延、于事简便的原则，对林业局有关加强作风建设、联系和服务群众相关制度进行梳理，重申2项，废止2项，修订完善37项，建立4项制度。（责任领导：彭权、彭玉华；牵头单位：办公室、人事股；完成时限：2014年12月前）

　　五、工作要求

　　局党委将把整改工作列入重要议事日程,坚持高标准、严要求,发扬钉钉子精神,集中力量和时间抓好整改,确保整改工作取得扎实成效,。

　　 (一)领导率先垂范。整改落实工作由局党委书记、局长总负责，领导班子成员分工负责。按照整改方案要求，严格落实责任人、责任单位和整改时限。各分管领导、相关股室及责任人按照谁主管、谁负责的原则，层层抓落实。对需要整改的问题要逐一整改落实，凡是具备条件近期能解决的,要采取一切有力措施,按时间要求抓紧整改落实。对于一时不能解决的,要创造条件,加大工作力度,争取尽早解决，当前也要完成好阶段性的整改工作任务。特别是要加强对有关问题产生原因的研究分析,有针对性地加强制度建设,努力从源头上、根本上解决问题，防止重部署、轻落实现象。

　　(二)加强群众监督。坚持把整改方案作为局党委对全县人民和系统内干部职工的庄严承诺,做到开门整改,整改情况要以适当形式在系统内进行公开，自觉接受群众监督。同时，根据干部职工的意见建议对整改方案及时行调整和补充。

　　(三)积极协调推进。分管领导要将分管范围内的整改情况及时向主要领导汇报，局教育实践活动领导小组办公室根据整改进度，结合各股室的整改情况，及时协调、***推进。

　　(四)实行督查通报。局教育实践活动领导小组办公室依照整改方案确定的整改内容、责任单位、责任人和整改时限，对整改进度和效果进行定期或不定期督查，并对检查情况进行通报，及时进行指导规范。对达不到要求的整改项目要重整重改,确保改一件成一件,以整改实际成效取信于民。

                                             二〇一四年九月三十日